成长的周期

星巴克，噢不，转到一个西餐厅，晚上七点过。

我和W总，他是我今年见的第一个人选朋友，疫情之后。

一身西装，绅士又干练，为人感觉很敞亮。

一阵寒暄之后，我的开场问题是他何以在这么短短的几年里做到现在这个位置，哪一段经历是最重要的。在比我仅大两岁的年纪里，已经做到经营管理层，和一般的职业经理人相比，升职速度也算是极快的。

每一段都很重要，他说，我们从0分做到60分很容易，要钻研的就是如何从60分到80分，做到80分就够了。从80分到90分耗费的时间和精力成本则太大。我相信80分哲学，这也是我给自己一直做的职业规划，做到80分后，再换个环境，从刚够得着，再做到80分，这样一路下来，成长就比别人快，我是我们公司现在最年轻做到这个职位的。

这时，电话进来，他出去接电话。不知是几分钟还是十几分钟后，他回到餐桌上，接着说：有朋友来咨询我职业规划问题时，我的建议是，一定要到总部去任职，总部机会多，一般都优先从总部调下去升职的，信任度高，做事好开展。

不过，我说，总部的话，会缺乏一线经验，未必比得上从一线一步步走上去的。

他喝了口水，说，人自身的努力毋庸置疑是重要的，但环境有时候也能占到百分之七十的重要性。一般人容易陷入线性思维，觉得要一步一步走上去，这看似是一条大家都认为行得通的路，而实际上这条路是最难行得通的。

对，像千军万马去挤独木桥，我插话，觉得他这个视角有道理，看似一条稳妥可行的路，也有人走通过，实际上是最没有捷径、成功难度最大的路，基层，你很难接触到优秀的人或者位高权重的人，有时候一个直接领导，不管他是什么样的，轻易就能隔断了你和更上层通话的机会，在我们这个小二十号的猎头公司都是，更何况几百上千的大公司，组织更加分明。

他接着说，这也是为什么一些人能上清华北大，一些人上一般大学的原因，思考的回路不一样。

那你当时如何从60分做到80分的呢，我追问，朱朱以前也跟我分享过二八原理，本质上就是做到八成即可，产出比最大，却没有想过还有60到80分这个分界线。

我最开始的几年，没有十点之前下班的，真是要努力。当然，除了专业方面，我当时就研究，例如我这个投资岗位除了专业技能外，还得扩展人脉，找各种土地资源，那时我就建了QQ群来运营，当然现在是微信群和公号了，里面靠谱与不靠谱的当然都有。中间人多是很热络的，这几次介绍的不靠谱，保不齐总有一次是靠谱的了，这样就慢慢积累了土地方老板和项目资源等。我现在做这种事会少些了，更挑剔了。不过，当时那个积累确实受益很多。

听说他有公号，赶紧让他分享了，还没聊上两句，又出去接电话了，明天要拍地，忙得很。

趁着这间隙，我点开阅读了好多篇公众号文，有一篇挺有启发的，标题是《成长的周期：眼光长远并多些耐心》。我知道行业有周期，股市有周期，成长原来也有周期，他说出了一个我想说但没有想出来的词语，形象贴切。

“我常常说要沉住气。为什么能沉住气呢？一是相信自己的努力，二是要明白成长也是有周期的。世界常常开玩笑的地方在，付出和回报是不同步的，甚至晚好几步。世间很多努力都不能得到即时反馈，过程中沉不住气，很可能断掉了即将来到的回报。”

碍于时间和还有紧急事务的关系，我们匆匆饭别。

你喜欢读书啊，那就把你的读书公号也分享出来吧，他说。

每一次的记录，才真的把当下存为了永恒。