文/李江涛(微信公众号：李江涛商学)
如今的互联网大佬言必称平台，平台到底是什么?如何才能拥有自己的平台?下面我们就从平台开始，说说未来的商机在哪里。
平台泛指进行某项工作所需要的环境或条件。从这个概念出发，农民在自己的土地上耕种庄稼，那个土地就叫平台。工人在生产线上劳动，那个生产线就是平台。医生在手术台上治病救人，所以手术台就是医生的平台。所以，农民是靠土地做平台，工人是靠流水线做平台，医生是靠治病救人做平台。大家记住，一个人一生一定要有一个属于自己的平台。
那么，这个平台怎么才算你的?这个平台是不是你的，不是说你为它花了多少钱，而在于你在这个平台里边花费了多少精力，多少时间，你付出了多少智慧，你使这里边的资源得到了怎样的成长。比如农民，他能够通过耕耘、灌溉，借助土地这个平台，产出粮食。所以土地就是属于农民的平台。在这里边有一句话很关键，就是你在改变什么，你改变了什么。你在改变什么代表着你未来的价值，你改变了什么代表你现在的价值。
华为公司的创始人兼总裁任正非认为，获取一个平台有两种方式，第一个是取得控股权。控股权可以通过资本去获得，股份在50%以上就有了控股权。第二个是取得控制权。好多人认为投钱多可以控股，其实通过法律也可以获得控股权。我们可以通过时间的锁定，比如签个为期20年的合同，获得对某一事物的控制权。这叫用法律的方式获得某种控制权。
马云自己占阿里巴巴7.4%的股份。阿里巴巴两个大股东，一个是雅虎，占20%，一个是孙正义，占30%多。他俩合起来将近60%。但是马云干了一件事，他说我尽管只有7.4%的股份，但是我约定，你们大股东不能管这个公司，我必须通过合伙人来管它。这就是利用法律手段和某种约定获得控制权。
今后法律会特别发达。因为民营经济越发达，市场经济越发达，法律的作用越大。真正的法律不是用来打官司的，而是用来获得某种合法权利的。所以真正的法律不是出现在法庭上，而是出现在经商的过程中。所以大家要有点长远思维，最好在动用法律武器以前要就有管理，管理的时候要有调查，要有分析，要有研究，这样的话形成风险前置，你就能在风险前面来控制大局。
方法是有商业价值的。我们已经从一个权利时代进入一个资本时代，从资本时代进入技术时代。技术时代的标志就是方法的作用会越来越大。所以控制方法在某种程度上比控制资本还要重要。资本是死的，只有运作资本的人才是真正有力量的人。
王健林给我们带来的一个启发是什么呢?就是做房地产不能卖掉房子了事，还要做深度的资源开发，或者叫系统化的资源开发。同样，卖牛肉干的不能单卖牛肉干，要和健康结合，要和文化结合，要和市场结合，要和渠道结合，要形成一个品牌联盟，形成销售的一体化。
综合性平台是非常有生命力的。凡是做专业化，专门做零件，专门做某一个原料的供应，对一个行业的依赖性特别强。而且它会随着行业的生命周期发生变化。所以我认为，我们今后真正的机会来自于三个方面。
第一个方面：跟人的健康有关的行业。跟健康有关的包括我们怎么吃，怎么保健，怎么养老，就是怎么活得更久。现在有一种说法，就是有的人会花几万块钱保养一辆车，不肯花几万块钱来保养自己的身体。这个不是钱的问题，而是观念的问题。他保养车是为什么?因为车不保养会马上死，人不保养不会马上死，这是个大问题。养生的概念非常好，但是怎么样把养生产品变成生活产品，是个大问题。
市场上大部分产品都是原料级的产品，比如木耳，它需要加工。但是，现在整个销售都是终端销售，打开就能吃，拿起来就能喝，才更有卖点，因为人们不愿意浪费时间在自己的专业以外。所以快餐不是指垃圾现象，它是一种消费方式。快餐的本质是什么，是人们不愿意花时间在这方面，人们需要快速填饱肚子。所以，快餐不见得是垃圾，我们完全可以做出一种叫快捷的营养食品。我们的消费方式越来越趋向于专业化，就是我们只想花很短的时间干一件事，所以要有人来提供专业化的服务。
第二个方面：文化产业。资源开发没有被资本洗礼的行业是有机会的，很多行业一旦出现规模化就没有机会了。文化行业现在为什么没有大企业?因为资本没法进去，资本一旦进去了以后，它会带来这个行业革命性的变化。因为资本会推动大规模的制造，会变成机器的生产。到那个时候，就出现相应的知识工厂，这是一个庞大的产业。
第三个就是金融领域。金融行业在中国还处于起步阶段，它的出现它代表着中国从简单的借贷的银行服务，慢慢变成了一个改变世界的金融服务。咱们现在的金融还是放高利贷式的，还是借贷式的，它缺少真正的改造，咱们的中间机构都是风险防范型的。
本文作者李江涛：著名经济学家、管理突破专家，关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到企业的实践中，提出“六大管理思想”、全方位管理体系理论，创立了商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。
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