1.脑子
这两天在外部应审,切换了工作模式,一下变得很不适应,因为要交付的结果不同。
因为有多头任务,和多人协作,任务虽然自己理出了优先级顺序,但协同方面较被动,忽略了原先任务进展的即时协作,遇事发生了冲突。
团队管理方面,和其他团队的有效协同还有很大的改善空间。协作团队提出来一项有风险的任务,需要我这边协调处理。我理所当然认为这件事情不紧急,所以拖拉了两天。结果今天去沟通时发现出现了问题,没有按照我预期的进行(团队内的成员不承接)。于是导致了和协作团队之间发生了冲突。
1.脑子
这两天在外部应审,切换了工作模式,一下变得很不适应,因为要交付的结果不同。
因为有多头任务,和多人协作,任务虽然自己理出了优先级顺序,但协同方面较被动,忽略了原先任务进展的即时协作,遇事发生了冲突。
团队管理方面,和其他团队的有效协同还有很大的改善空间。协作团队提出来一项有风险的任务,需要我这边协调处理。我理所当然认为这件事情不紧急,所以拖拉了两天。结果今天去沟通时发现出现了问题,没有按照我预期的进行(团队内的成员不承接)。于是导致了和协作团队之间发生了冲突。
本文标题:2022-05-31
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