自从当上52班5月份值月生以来，就开始实施既定方案。先是5月5日在52班群里举办了开班以来的首次的吐槽会， 由罗周全战友主持。
从5月6日开始，值月团队就开始全力以赴，准备5月12日班级的内部分享会。我们分工协作，死磕一个礼拜，经历各种挫折，各种失落，当然也有各种鼓励，各种改进，终于，在2018年5月12日北京时间晚上8:00点，在490多名战友的见证下，我们52班牛人梦工厂第一期分享会开张了。
结束之后大家的心情，分享会的效果是这样的：
主持人希希的歌声和声音很棒
分享会结束后
这次活动，对52班来说是第一期，对我来说，有太多的第一次。 第一步虽然不太完美，毕竟我们走出来了。所以还是要为我们自己鼓鼓掌。
分享会结束了，作为活动的主要策划者，在评价这次分享会的亮点和不足前，先记录下分享会主要创造者的名字。7年后，从52班牛人梦工厂出来的牛人们，会感谢我们现在的努力和付出。
策划：班长余飞，兰娟，52班志愿者和智囊团成员
分享会主持人：希希
分享者：胡波为，李文
奖状制作：鹿女
照片收集，值月团队海报制作：万里和鹿女
文案制作：韩勇超，张颖，吕伟杰，万里
统计班级作业点评数：陈诚， 于梦梦， 朱志祥， 巫玲， 王得全 ， 李文
宣传和拉人进群的主要战友：芦兴旺，鹿女， 万里，李文等
后期音频和材料整理：罗周全
分享会的亮点：
1） 主持人希希的歌声高亢有力，悦耳动听，主持的时候声音甜美，辨识度很高。
2） 战友李文和胡波倾力分享了他们在育儿和小程序领域的知识和经验，干货很多。他们的分享对大家如何利用公众号写作，吸粉，和变现， 如何用007式的复利模式育儿， 都非常有价值。
3） 我们首次鼓励和认可了52班的点评达人和赋能小组， 给他们发了奖状。至于效果如何，是否能提高班级的平均点评量，还待以后的作业雨揭分晓。
4）智囊团成员之间可以真诚地表达他们的想法和观点。在筹备过程中，分享会后，不断有成员提出建议，告知分享会应该改进的地方。比如说文案的不足，分享会的内容安排有待改进等等。
5）战友之间可以相互信赖。我可以充分地信任我们5月份的值月团队和智囊团成员。我相信他们能按时地统计出每个战友的点评量，让我能及时找出赋能小组；我可以信任所有的成员，他们能保质保量地完成他们应该完成的工作。没有这份信任，我不可能能在大洋彼岸和一群素未谋面的网友搞出这出活动。
6） 战友之间能够互相支持和帮助。在整个筹备的过程中，班长，鹿女，罗周全，希希，李文，胡波为，芦兴旺，和万里都在背后默默地支持，帮助我。文案是我从来没有考虑的事项，我也没有这方面的经验。最后，韩勇超，张颖，和吕伟杰主动地承担了这部分工作。没有战友之间无私地支持和帮助，这场分享会根本就是不可能完成的任务。
有待改进和提高的地方：
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分享会的目标不明确， 期待的结果也不明确。 分享会的目标是什么，我们期待什么样的结果？是让我们52班小组成员认识身边的牛人？促进战友之间的链接？还是让大家学到新的知识？会后我们想让参与者获得什么？对于这些问题，整个值月生团队都不是特别清楚，好像是为了办活动而办活动。 没有明确的目标。这些都是下次的值月生团队和班级的智囊团成员应该考虑的问题。
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52班成员和围观者的参与度明显不够。主要的讨论在有限的几个人之间进行。所有的决定都有有限的几个人作出。提问环节基本没有围观者提问。
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没有充分地利用每位成员的能力，知识，和经验。这次分享会只是由有限的几位成员参与，所用资源有限。
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分享会预计是1.5小时，但是没有细分每个人分享者的时间。
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彩排的时候，有些成员没有按时到场。这一点在班长提出后，正式分享会的时候得到明显改善。
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张颖战友提出：活动应该在月初的时候就提前预告，这样群里的战友，可以根据选题，选择自己喜欢的部分，提前安排时间。
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李文战友提出：分享和班会应该分开。分享会应该是专题分享，比如就像今天102班的分享。一个主题（个人品牌），多人分享。这样可以吸引感兴趣的人前来，互动性较强。
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因为技术和时间问题，没有整理出胡波为战友分享的音频。
因为预定的复盘时间与102班个人品牌分享会的时间冲突，我取消了班级复盘。对于成败原因的分析，需要开始做，停止开始做，和继续开始做的事情，还待下次会议的时候讨论。
第一次分享会，不足之处很多。不过好的开始就是成功的一半。我们需要从这次活动中，总结出成功的经验，吸取失败教训，把所有的经验和教训，都变成组织能力，让下一次活动办得更好。真正实现我们52班牛人梦工厂的使命，那就是，通过搭建各种牛人生产线，让我们班的战友，通过专注地写作，不断地输出，建立起他们独特的个人品牌，成为别人眼中的牛人。一个人牛不算牛，整个52班的战友都牛， 这才是我们52班牛人梦工厂的目标。
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