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讲两个管理的经历

讲两个管理的经历

作者: 马云星 | 来源:发表于2022-03-01 19:14 被阅读0次

1、之前我经理叫我管办公室的人每天8点准时到厂 ,有个还是老板亲戚,家离公司都有十几公里,每天几乎都是8:20左右才能到。又不好直接下罚单罚人家迟到。。

后来我根据自身感受,我什么我能来早,我因为要吃早餐,不想在家煮,她们其他人都喜欢在家煮吃了再过来,所以总是迟到。

后来我就想让他们也跟我一样 ,赶过来吃早餐,我就让饭堂做饭的每天把早餐做好吃一点,尽量引诱他们过来吃早餐,哪知这个做饭啊叔年纪大了,怎么教早餐都是不好吃。困难重重,哎,后来我只能换一个做饭的,周末试工两天,最后做不惯不做了。

最后她出去找了一圈我给上下忽悠,加了工资才留下来。换,又怕新人做不惯等下老的走了,只能出个假的文件骗啊叔说没有订单放假,后来被总经理知道了还骂我乱搞。后来女的算是彻底做下来了。伙食改善,都不用你说他们所有人都会8点前到吃早餐。

2、换了年轻的厨师姑娘,但是每天要她等大家吃完把盘收好再走,那些员工又不肯帮她主动收好餐蝶放到洗碗盆,后来就拿了个盆装剩饭剩菜,养了几只猫,一吃饭猫就进来扯人大腿叫渣渣要吃的 ,后来个个都主动把剩饭剩菜收好拿出去倒盆里喂猫,大家觉得心里也愿意也舒服,然后盆都清空了,干脆一起拿到洗手盆算了。。然后新来的厨师再也不用每天等到很晚才回家

这个事就是告诉我们一个道理 我们想让别人达到一个目的,往往不是直来直去让他去完成,这样子没有多少人愿意干。而是先想办法引诱通过别的事,然后顺带达成我们的目的。

就跟我们愿意来这里上班干这个活,也不是直接说让我们干,我们是为了钱顺带干这个活。

所以我认为的心学,就是凡事遇到问题,向内求 ,思考是你自己你会怎么做,你怎么也让别人也像你这样自己去做,成立什么条件,,从自身感受去出发找出办法

 

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