作为一个领导者,要做出成果,除了不断试错,塑造属于自己的领导形象之处,别无他法。如果将领导技能和人性混为一谈,就极易将注意力转移到自己性格的不足之处,从而导致信心尽失,反而无法发挥自己应有的能力。
一旦将领导力从技术层面与人性剥离开来,就会注意到领导者所有使用的技能都可以通过后天努力而掌握。只要在这些看起来微不足道的细节上下功夫,即使不是圣人君子,大多数领导者也可以通过后天学习,获得受人推崇的领导者习惯和说话方式。
要塑造自己的独特的领导者方式,就要不断学习必要的“技能”,并在不断试错过程中,培养作为一个领导者的言行举止,进一步感受与团队成员一起工作的喜悦感和成就感。
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