分割限时各负其责&一再不达标表明细则制订或执行必有问题

1. 分割限时各负其责
要坚定把握总体目标、总体方法并不断调整、形成闭环。
比如用分割限时办法，逐刻推动进展，并倒推什么时候（几小时或几刻之后）必须完成初完版，这样就有更明确的分割小目标去面对，更容易聚集落实，积少成多，最后接近初完。
如果一刻没完成，就要及时总结成败，抓紧调整，避免下一刻又重复没完成。
如果信用不足，预定时间总不能完成初完版或阶段性小目标，那就要提前一读预交期，多留二三读追赶期。
这样，就把时间与小目标紧密安排确定，各负其责，不让前段时间挤压后段。
如果前段一直完成不好，就要主动调整后段安排，提前看到现实和危机，不至于拖到最后，无可奈何。

2. 一再不达标表明细则制订或执行必有问题
周末一再出现空转或低效转两种情况，导致美好预期一再化为泡影，这很严重。
必须静下心来，仔细复盘反省，制订更细的细则来盯住，直到固化到行动、习惯和闭环结果。
每解决一个问题，就会进步一点点，同时也为解决别的问题指出了一条明路，也就是只要细化总能解决的明路。
如果这条路总是飘浮不落实，就表明这个机制不成立，那别的问题就可能面对同样不能落实的困境。