今天，一个同事和我们说她今天要进入心流状态安心的写稿，什么时候写完，什么时候再说话。之后，她戴上降噪耳机开始专注的写稿。她专注的状态大概维持十几分钟，就陆续有四、五个同事来找她处理各种事情。结果，搞的她完全没有心情去构思稿子，本来一个上午可以完成的稿子，到了下班也没有完成，不得不加班。
在工作经常会遇到这种情况。想要专注于某个工作，但经常被各种人和各种事打断，无法安心、专注的去完成它。结果就是，本能够按时完成的工作，被拖到加班，严重降低了工作效率。
在工作中被人打断是不可避免的，除非我们是单打独斗，不与他人合作。那是不是这个问题就无解了？答案是否定的。在《精进》这本书中就给出了答案。书中写到：
一个任务做到一半被打断，然后去做另一个任务，然后又被打断，又去做另一个……这里有个至关重要的事实是：如果你是在非常投入和忘我的思考时被打断，那么你的“损失”和懊恼就会非常大；相反，如果你只是在做抄写一篇文档这种不动脑子的活，那么即便是频繁的中断也不会对你造成太大的影响。所以，如果我们能选择好合适的中断点，中断就并不可怕。
一个任务可以分为不可打断和可打断两个部分，也就是深度思考部分和不动脑子部分。深度思考的部分，也是任务中最重要的内容。在这个时间被打断，将会受到很大的损失。因为进入深度思考是非常难得的，一旦被打断，想要再次进入是需要很长时间的，甚至有可能无法再次进入。
不动脑子的部分，是对深度思考部分的补充和完善。就像书的主干和枝杈的关系。所以，在做任务时，首先要找到深度思考的部分，用一块没人打扰的时间把它解决掉，剩余的部分可以在任意时间去做，这样就可以避免在关键时刻被打断了。
在书中，给了这样一个例子。如果领导让你做一个PPT，你的第一步准备做什么？是挑一个漂亮的模板吗？是收集图片素材吗？不是的。是先设计整体的架构。只要架构设计好了，剩余的工作只是填血加肉而已。就像大楼的图纸设计好后，接下来根据图纸盖就好了。
所以，在做事情的时候，要先找到并解决最关键的部分，用一句俗话讲就是先“捞干的”。干的解决了之后，剩余的汤汤水水可以直接一饮而尽，轻松的解决。
其实，不只是个人做事的时候可以使用这个原则，企业和国家也在使用它。
在互联网公司流行这样一句话叫“小步快跑”。它的意思是，当互联网公司想要上线一款新产品的时候，不是把这个产品做得非常完善和成熟之后再上线，而是先把这款产品最主要的功能做出来就立即上线，而其他的附属功能是在之后的版本迭代时再加入。比如饿了么在刚刚上线的时候，只有点外卖餐这一主要功能，现在除了点餐以外，还有点水果、甜品、药等附属功能，这是它已经迭代了几十个版本了。
在做互联网产品时，它的主要功能就是最关键的部分，要优先解决。而其他的功能，在日后慢慢的完善即可。
1986年3月28日邓小平在会见新西兰总理朗伊时说：我们的政策是让一部分人、一部分地区先富起来，以带动和帮助落后的地区，先进地区帮助落后地区是一个义务。
这句话中，先让一部分人、一部分地区先富起来。应用的也是这个原则。找到关键点——让一部分人、一部分地区先富起来，然后通过解决这个关键点来解决整件事情——脱贫奔小康。
杜甫有一首诗叫《前出塞》里面有一句诗叫“射人先射马，擒贼先擒王”。含义是射人先要射马，擒贼先要擒住他们的首领。说的也是这个原则。
所以，无论是从个人到公司，还是从古代兵法到现代国家政策，都在使用先解决最关键部分的原则。
那具体怎么做呢？
首先，对任务进行分解，把所有的环节都列出来。例如：写一篇文章需要的工作环节有：根据主题设计架构；码字；配图，等等。
其次，找到最核心的内容。最核心的内容就是所有环节中的C位。就像人体的心脏。那在写作中，最重要的就是思考设计架构，因为架构设计好了其他的内容按部就班的填充即可，不需要再额外的进行思考。
最后，拿出一段单独的时间来深度思考，解决这个最关键的环节。
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