大家好，我是小蚂哥。
之前因为工作关系写了一些设计经验，却意外地很受欢迎。好多人在后台回复说让我系统的讲讲。想来也是个大工程，不过最近方案汇报的比较多，我们就来先聊聊方案怎么做吧！
做方案是任何一个设计人员都要接触到的，不管你是做平面还是景观，都要在成千上万的方案中摸爬滚打，小蚂哥身边好多设计老司机（皮皮鳝，带我灰~~~）
做了多年设计，但还是对于方案的认知有所偏差，以至于我们在交流的时候报怨设计越来越不好做了，钱不好赚了等等。这时候我总会问一句，你真的会做方案吗？
就我们景观行业来说，目前的汇报方案套路特别深，总结起来就是三件套，区位，分析，效果图。
方案除了效果图其他地方长得简直一模一样，而这样毫无逻辑的套路究竟能走多远？
(我们打开任何一个方案在缩略图你就能够看到区位、分析、效果图这三件套)
以至于小蚂哥汇报好几次甲方直接要看效果图，前面的看都不看。这个真不怪甲方，大环境造成的。
抛开外因不谈，一个好的汇报方案绝对是一个好的故事。还记得小时候听妈妈讲故事的体验吗，如果能让甲方像听睡前故事一般，那你离成功就不远了。（也就是跟着你的逻辑思考）
漫画来自薛宏
三个和尚的故事至今都记忆犹新，让人能记住，这就是一个好的故事。
我们知道一般故事都有三部分组成，而归根到底是主角一系列选择的结果。
那么景观文本如何来讲好故事呢？首先声明这期我们不谈方法，只谈原理，当你抓住了最根本的原理，故事的形式就可以由你发挥了。或者我们下次单开一期，讲一讲故事的形式哈，别急~
我们故事的最初我们都要有个主角，而在景观设计中我们的基地就是故事的主角。
我不会告诉你我是按照xx小新画的。
这块地因为某种原因需要开发，所以在方案中我们首先要理解这片土地开发的动机。
按照小蚂哥自己的总结就是理情，把所有利益方做一个梳理。这个并不是要你人情世故，而是明白为什么要做这件事~
比如一个公园建设从政府方面来讲是政府的政绩，城市的新名片等，从百姓方面说给每个市民和游客的一个新的去处，丰富生活，这是一种潜在的长效的影响。最后还要考虑一下项目能不能带来一些巧合利益，说白了就是没有想到的增益。这三个方面可以画成一个三角，小蚂哥称之为理情三角。
小蚂哥尽量画的含蓄一点哈~
把情理顺也就能走在甲方前面了，不会因为没有考虑到的利益关系导致方案的巨大失误。我们的方案就不会一下子被甲方推到了~
和理情一样重要的还有相地，古代叫做勘舆，小蚂哥正在准备写一期懒人相地法，可以期待一下~
水龙经是中国古代相地的重要著作。
说白了就是看现场，方案中甲方最不愿意看的就是这块，因为太多的方案把相地都泛泛归纳为区位，开始罗列信息，十分的无聊。
这种无聊的区位分析还有多少人会喜欢看呢？
作为当地人的甲方肯定要比你更了解，所以我们在相地的时候，要更加关注场地本身，要尽量记下场地中的明显特征，土质情况，地形地貌，气候条件。然后替甲方归纳好，这样对之后的方案也是很有意义的~
尤其要注意的是场地的边界，景观发展到今天，对于边界的处理和认识往往决定了一个方案的走向。
说实话甲方恨不得让你明天就把方案放在他桌子上，而相地却又是最花时间和精力的，小蚂哥的建议是针对于快速设计方案，我们至少在做之前去两回：
第一次对场地有一个大概的认识，第二次带着草图和意图去复核场地。
当然相地也包括了区域文化的梳理和挖掘。小蚂哥见过很多方案在罗列文化，这种不思进取的设计套路在行业内即为泛滥
这种文化罗列，除了视觉突出，意义不大。
要知道文化符号和故事的产生都有其独特的环境和背景，你如果能讲区域文化有逻辑性的梳理展示，不仅对于甲方对于整个方案来说思路都会更加的清晰。
小蚂哥在方案中整理的先秦文化
小蚂哥整理的时间轴
所以虽然最后表现出来的还是文化的侧面，但我们做设计就需要整理成线，把文化的脉络把握住，方案就不会跑偏了~
网友关于跑偏的恶搞
好了理情和相地做完了之后，是不是就要动手画图了呢？no！对于人和地的判研能让我们得出一些共同点和不同点。
所谓共同点就是方案大的基调和秉持的价值观。这极为的重要，正所谓三思而后行，如果缺少了这一步骤，方案变成飞机稿就指日可待了。其实这种价值观就是我们下面做设计的基础手法。
比如，对于北方景区的开阔景致和南方院落的精巧细腻，可别小看这么几个字，方向上的微偏就能导致全盘皆输。说了这么多，终于轮到设计师大显身手的时候了。
上面我们说过通过理情和相地会得出一些矛盾点，这就是我们需要用设计解决的问题。我常说设计师就是在做一连串问题的选择。而怎么选就依靠每个设计师不同的特质了。
而我们设计师做选择的手段，或者说是方法就是各种的分析图，立面，剖面，功能，区位各种分析，所以你明白了吧，分析图要有目的的做，不是几张好看的图就能解决问题的
（分析是给基地做了一次核磁共振)
分析图是我们设计师对于一连串问题的选择，它们会推导出一个不可逆的结果，这个结果就是我们具体的设计内容，表现在汇报方案中，就是效果图，意向图。
看到这里的小伙伴好牛逼，这么干的干货，还能坚持到现在。
anyway，小蚂哥曾经听过汇报只用了几张效果图的，这当然可以，如果你有强大的汇报能力和临场的应变能力的话（我会在下期的干货中教大家汇报的技巧）。但话说回来单效果图不能称之为完整的方案，它顶多是故事当中的结局。
在小蚂哥刚工作的时候，每到做效果图，都会犯愁，感觉有数不清的图要做，而成熟的设计师面对选择的结果时，会聪明的选择取舍，巧妙的取舍能减轻工作量，还能突出方案亮点。而亮点才是我们需要效果图最原本的初衷啊。
最后方案是需要适度留白的，对于一些暂时不可解的问题，或者有争议的地方少做甚至不做。设计不能也不可能一次性开发到位，（真是如此的话，这个项目会过时的非常的快）适当留白也给后期的提升和改造留下了机会。
总结一下，在拿到一块地设计之前就应该相地理情，可能还要符合上位规划（景观设计真的是带着枷锁舞蹈啊），从而形成一种基调价值观，而设计师是遵循这样的价值观去做一系列的选择（分析），最后形成结果（亮点效果）。如果一个方案做到了上述的逻辑，那么起码是一个合格的方案。
记住每个板块都是相互联系的，具有逻辑和承接关系的。
有了好方案，还需要精彩的现场演绎，欲知如何，窃听下回分解。我是小蚂哥，一个热爱景观的人，我们下次见吧！！！
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