汇报是我们在工作中经常遇到的，但如何汇报你真的会吗？在领导交代一个任务给你后，你是实时汇报，让领导掌握你的工作进度，还是等到工作做完之后，跟领导做一个最终汇报?不同的汇报方式会给领导留下不同的印象，对你的工作也会有不同的影响。
总之，无论选择哪种方式，我们都要做汇报，千万不要等到领导来找你，才汇报工作。要主动的汇报工作，让领导及时了解掌握你的工作情况，工作进展，工作动态。特别是实时汇报，更容易让领导对你的工作进行纠偏，有效果化解工作危机。那么这汇报的的方式方法我们到底要如何选择呢？笔者总结了一个顺口溜：“急事急汇报，慢事缓汇报，要事详汇报，易事简汇报”，并把汇报分为了以下几种类型：
1.短期工作——完成再汇报
领导交待的短时间的工作，如通知XX人来开会，这种只需要一个电话就完成的事，通知后就要立即有个反馈，是否能准时参会，如果不能参会是什么原因，多久后能有时间，等等。
如果交待的是需要1-2天完成的工作，那么就要在完成后立即汇报，不要认为不着急就拖要，容易给领导留下办事拖拉的印象。如果提前完，也要提前汇报，千万不要耗费时间，假装工作了很久。
有个别搞文字工作的“老油条”会说，把稿子拖到最后时刻交给领导，这样通过率高，只要没有原则性错误，领导就不会修改能将就就将就用了。我个人的建议是不要这样为好，如果你面对的是宁缺毋滥，精益求精领导，这样你离“下课”就不远了。
当领导交给你一个任务，要求下班前完成的时候，如果你能下4点前完成，那就最好在4点前向领导汇报，给领导留下一个决策的时间。如果我们哪里做的不够完美，领导指出后还有时间去修改。如果非要拖到下班再汇报，有些领导特别反感下班点汇报工作，这时如果领导提出了修改建议，并说明天再给我看书吧，那么“恭喜你”，今天你又要加班了。
2.长期工作——随时都汇报
对于时间跨度比较长的工作，如需一周以上，甚至更长时间才能完成的工作，这样的工作就不要完事儿一起汇报了。
这类工作最好定个时间节点，在工作完成重点，或取得成绩时及时做个汇报。也可以按周或月进行汇报。切记一定要随时汇报，千万不能认为这么长时间的工作，领导有时可能都忙忘了，你就不当回事儿，把这个工作一直往后拖，这给领导的印象是十分不好的。
而且，随时汇报工作，也会上领导全面掌握工作的进展进程，便于领导对工作作出指导，提出修正意见。
3.困难工作——汇报带建议
领导交给我们的工作不会都是简单的，顺风顺水的，在遇到一些难点时，要及时向领导汇报。汇报时要带着自己的意见建议，有自己的见解和办法，让领导知道你是思考了的，千万不要把问题抛给领导就完事。要牢记汇报问题时，必须带着建议去。同时，也不能去了汇报完问题直接就把意见建议讲出来，汇报后领导会有一个考量，要在有理有据的摆清事实的基础，提出结论，领导提出意见后或询问时，提出自己的意见建议，这样效果会更好。
4.阶段汇报——只讲重难点
当领导安排的工作的进行了一个阶段后，向领导做阶段汇报时，不必面面俱到，只要汇报工作进展程度，工作推进中的重难点即可，要说出下步拟开展的工作，看领导是否有新的指示。
汇报时，如果工作进度慢，可以说出原因。但一定要客观，千万不能先说一大堆理由，后说工作没完成，这样会给领导你推卸责任的印象。同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。
在汇报了工作的结果后，如果领导要听过程，可以挑一些重点汇报，汇报要有层次感，不能流水账，这样会让领导厌烦的。
总之，无论何时汇报，无论是口头汇报还是书面汇报，都建议要有一个大纲或腹稿，而且汇报最好不要完全照稿念，这样给领导的印象是你对工作不了解。脱稿、口语化更能体现出你对工作的了解，汇报效果会更好。
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