【0101读书清单】《可复制的领导力》
作者：樊登
1.人人需要领导力
领导力的方法运用成功除了管理公司，也可以管理家庭。课堂上却从不教授这类的知识。
2.管理公司要靠制度
在中国管理公司经常会陷入到人情中去。俞敏洪当年为了公司不变成家庭公司后来把家庭成员全部清出公司。
3.布置任务流程化
工作任务有时候执行不到位，很有可能是上下级之间的交代不清楚造成的，可以参考日本式管理，工作交代五遍确认对方完全领会意思。
4.建立公司文化
要有企业文化，这样才能把大家的心拧到一起来使力。毛主席就是这当面的高手。
5.管理者要放权
管理者要懂得培养人才，尤其是管理人才，而不是亲力亲为。刘邦可以把人才运用到极致，创立一代王朝，而诸葛亮诸事亲为，最后操劳而死。
6.作为管理者要懂得营造氛围
作为服务业的翘楚海底捞就很懂得从员工的角度去看待事情，虽然付出很多，但是员工也同样付出了满腔热情，让顾客从中收益同时也反馈到海底捞本身。
7.及时反馈
人们之所以会沉迷游戏，是因为打游戏的过程中不断满足对方的感受，有物品或者分数的反馈，让人们沉迷其中不断探求还有什么好玩的东西。
8.把公司打造成一只球队
公司不是家，而是球队，大家为了一个同一个目标前进。
9.员工工作是为自己
给员工一个概念，他们工作是为了提升自己的能力，而公司提供这样一个机会给他去实现自己的价值。
10.制定目标
要想走的远，就要有目标，并且把这个目标告诉员工，大家一起去努力实现。
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