一提到华为，我们的脑子里就蹦出三个字来：任正非。他的传奇战略，人生哲学与超级领导力，成为了“东方不败”的标志性特征。
有人这样说：华为不是神，却很能，能从小做到大 ，能从弱做到强，能如星星之火，做到燎原。
每一个强大的公司背后，必有一群强大的精魂。精魂背后，必有卓越的领导与领导力。
任正非的领导之路充满荆棘：从一个曾经的企业制度的“践踏者”，转变为组织规则的“捍卫者”，从一个信奉“个人权力”至高无上的独裁者，转变为以“流程角色”决定责权的职业管理者……
做到如此，需要绝对真诚，更需要做最真的自己，找到真正的真北。这样的“内在修为”，最坏的结果也只不过是大器晚成。
任正非这样说：“面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。”
什么是真北呢？真北就像每个人内心深处的一个指针，它可以指导你成功穿越自己的生命。可以理解为“人生远航灯”，接受它的指引，并且为之付出不亚于任何人的努力，终将成人达己。
它源于那些对你最重要的东西——你最珍视的价值观、你的热情和动力，它们是你生命中所有幸福与满足的源泉。它们如地下水，需要你不断的挖掘，不断的抽取，然后迸发。
它代表着内心最深处的自己。它是你的定位点，只要能够找准你的真北，你就能在这个变幻莫测的世界中把握好自己。换句话说：它就是你的定海神针，要你忠于自己，要你真诚，更要你学会奉献。
管理学有一个研究结论，领导者的眼光、追求、高度、境界、格局、胸怀以及价值观，对于组织的未来往往具有决定性的意义。
杰克韦尔奇对领导者的一个定义是，当你没做管理之前，你的成功和自己有关，做了管理之后，你的成功和别人有关。
领导力没有风口，真诚是你需要的一切。记得，使命，愿境，价值是领导者的三大驱动力：
使命会让我们去做出正确的事，而不是正确地做事。
愿景除了要足够清晰，也要足够远，足够激动人心。
价值观可以保证取得结果的过程不跑偏。
《真北》的核心内容由125位管理者的访谈记录构成。它会告诉你：成功的领导没有捷径，要成为真诚领导者，就必须首先确定自己的道德底线。其目的就是帮助你找到自己的真诚领导力，让你在忠于自己的同时成为一名合格的领导者。
樊登说：领导力可以复制。也不尽然，人各各不同，有能力的人未必有道德，有道德的人未必有能力。只要这两者同时具备，才能不断的提升领导力。
有人就问，公司的领导才需要领导力，我们作为普通人，即使有领导力，也没有手下呀……我们每个人身上都有诸多异己，不妨把自己当成一个公司来经营。
怎样才能培养领导力呢？
第一步，“了解真实的自我”，要有自知之明，定期接受反馈，虚心听取周围人的看法和意见。
第二步，当我们具备了一定的自我认识后，就应该坚持自己的信仰和价值观。
第三步，是找出自己的激励因素，可以是偶像，也可以是生活中愿景。
第四步，是建立好的支持团队，做好实践准备。
最后，我们应该努力将工作与家庭、朋友、社区服务、体育锻炼、宗教信仰等所有重要的生活元素整合在一起，也就是追求作者乔治和西蒙斯提出的一种“完整无缺的生活”
要想将自己的领导潜能发挥到极限，你需要满足两个条件：首先你要找到那些能够激励自己的机遇；其次你要最大限度地利用自己的长项，二者缺一不可。
领导者雕塑自我的空间非常大，真北的指挥力也非同凡响。总之一句话：领导力需要源源不断的修行。不论是国家元首，还是公司领导，亦或普通个人，请遵从自己的真北，去发现自己的真诚领导力，让这个世界因为你而变得更加美好。
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