07-19
1、决策树图制作
两次出现变简为繁的问题。
决策筛选的正确路径没有思考完备。
在第一次结束后没有考虑梳理思路和限制条件就开始进行下一步。导致问题重新出现
可以吸取的点：
1）决策思路清晰，思考好限制条件后在进行操作（包括充分讨论）
2）避免连续二次错误出现
2、分析会员问题时出现的问题
1）主动性
2）在出现困难时没有主动求助，而是低效率自己解决
3）对于时间期限的合理安排，没有
07-19
1、决策树图制作
两次出现变简为繁的问题。
决策筛选的正确路径没有思考完备。
在第一次结束后没有考虑梳理思路和限制条件就开始进行下一步。导致问题重新出现
可以吸取的点：
1）决策思路清晰，思考好限制条件后在进行操作（包括充分讨论）
2）避免连续二次错误出现
2、分析会员问题时出现的问题
1）主动性
2）在出现困难时没有主动求助，而是低效率自己解决
3）对于时间期限的合理安排，没有
07-191、决策树图制作两次出现变简为繁的问题。决策筛选的正确路径没有思考完备。在第一次结束后没有考虑梳理思路和...
人们想做什么，无需理由，他们需要的是借口。 （毛姆 《剧院风情》） 想做一件事，一个理由就够了。不想做一件事，可以...
我们想做一件事情时，会为要做这件事情找很多的理由；可是我们不想做一件事情，就会为此找很多的借口。 可是有时候我们不...
当你想做成一件事，一切的理由都像是借口。 当你不想做一件事。任何借口都可以成为理由。
有些时候，我们面对一件事情，不管难易程度，不想做的时候，总能找到各种理由，好像有了这些理由，自己就可以心安理得的不...
真心想做一件事情时，再大的困难也可以克服；不想做一件事情时，再小的阻碍也会成为理由。很多东西，先决条件很重要，但更...
真心想做一件事情时，再大的困难也可以克服；不想做一件事情时，再小的阻碍也会成为理由。很多东西，先决条件很重要，但更...
真心想做一件事情时，再大的困难也可以克服；不想做一件事情时，再小的阻碍也会成为理由。很多东西，先决条件很重要，但更...
想做好一件事，可以没有理由。反之不想做一件事也可以有很多借口。 特别是培养一种习惯时感触最深。当习惯还没有养成时，...
不想做一件事情可以想出很多很多的借口，有些借口自己回味起来都想笑。 最近听到了很多自己的，别人的借口理由，当把不成...
本文标题：2018-07-16--07-21不想做一件事的理由可以很多，要
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dsbvpftx.html
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