复杂问题千头万绪，怎么思考，才能理出清晰的思路？
面对海量信息，如何分辨，才能归纳整理出有用的信息？
沟通交流总是词不达意，模糊不清，如何做才能告别这种窘境？
年终总结平庸黯淡，如何写才能不辜负自己一年的努力？
看似不同的痛点，实际上背后有着相同的思维黑洞：思考缺乏逻辑，无法把握问题的关键。
凡事都有方法，通过学习和训练我们的结构化思维，是解决上面种种问题的根本途径。
结构化思维
第一部分：什么是结构化思维。
1.什么是结构化思维。
结构化思维，简单来说就是面对问题的时候，你可以通过某种结构，把它拆解成一个个你能解决的部分。
也是我们控制大脑，从发散的信息当中进行提炼的一种思维方式，一种将信息从无序到有序进行整理归纳的思考过程。
2.结构化思维的基本工具。
金字塔结构
常用场景：有明确的目标，或是问题亟待解决时可用。
结构化思维是将信息从无序到有序的思考过程。
在这个过程当中，可以建立一个先总后分的立体化分析方式，先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。
具象图
横纵两方面的立体化分析方式
漏斗结构图（实际金字塔的倒立可得）
常用场景：面对没有目标的海量复杂信息，需要从中间筛选识别，最终得出结论的问题时。
最上面的一层是你接收到的各种各样的信息，经过归纳提炼，进入到下面一层，最后沉淀下来，可以得到最底层的结论。
具象图
筛选提炼到结论的漏斗模型图
每次在进行逻辑推演的时候，可以尝试使用金字塔结构图，把思维过程画下来，有助于我们快速且正确的分析问题，理清思路。
第二部分：怎样识别筛选信息
工作生活中，我们面对的信息往往有下面的两种情况。
一种是，有明确的目标，或者是待解决的问题。
所以在识别信息的时候，就要特别去关注信息和目标之间的关联性。
怎样找信息和目标之间的关联性呢？最简单的方法就是找关键词。
另外一种就是被动的接受海量的复杂信息。
这就需要用结构化思维的方式对信息进行高效识别。
如何对海量信息进行识别是在这里重点要说的。这里就要用到金字塔结构进行立体化层层分析。
1.识别结论，理由和事实。
识别信息第一步，找到信息中的结论。
什么是结论？结论就是中心思想，他首先是个观点，也就是从一定立场或角度出发，对事物或问题的看法。
怎样判断我们接收的信息当中，哪一个才是对方想要表达的结论，我们可以通过下面三个线索找到它。
①找到，对方话语里表示结论的提示词。
比如：因此，由此可知，可以断定，所以，表明，我要说的重点是，证明了，问题的实质是……等等。
在这些词后面的往往就是结论。
②关注信息中的几个重要位置。
比如对方说话的开头结尾，如果是文字，也可以看段落的开头和结尾。这些都是特别容易呈现结论的地方。
③如果是面对面的交谈，可以多问对方“所以呢”。
如果当别人汇报或者表达的时候，你却毫无头绪，这个时候我们就可以通过追问“所以呢”，让他快速表达出他想要的结论。
这种方法也同样适用于，特别隐晦的文字信息，当看完信息后可以多尝试着问自己：所以这篇文章想要表达的结论是什么？
识别信息第二步，辨别支持结论的理由。
判断一个结论是否有价值，首先要去观察这个结论是不是有理由支撑。
那怎样找出理由呢？
最简单的方法就是关注对方话语的一些提示词。比如：原因是，因为这个事实，有下列原因，鉴于，证据是，第一，第二，第三等等。
识别信息的第三步，找出信息中有哪些事实。
如果前面的结论和理由可以是主观的，那么事实一定是客观的。
有哪些东西是客观的呢？比如说数据和不带感情色彩的事例是客观的，它是通过金字塔结构拆解到最后支撑结论和理由的东西。
所以在接收信息的时候，只有最后的事实是可靠的，并且用它来支撑前面的理由和结论的逻辑是顺畅的，那我们接收的整个信息才是完整可信的。
这也可以作为，判断我们接收的信息的真实性和可靠性的一个依据。
2.如何判断信息的真实性与可靠性。
如何用结构化思维来判断接收的信息的真实性和可靠性呢？
第一要点，要有客观事实来支撑结论和理由。
第二要点，事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。
3.最后再用“金字塔结构图”进行梳理。记住这张图，就记住了用结构化思维辨别信息的精髓。
结论与理由，事实与理由
网友评论