【考题】为了识别和分析项目干系人，项目经理制订干系人管理计划。完成初稿后，项目经理应该如何处理干系人分析
【解答】检查信息是否正确，在分享给干系人之前过滤出敏感信息。项目经理应该意识到干系人管理计划的敏感性，并采取恰当的预防措施。
【考题】过程控制图是被用来
【解答】以图形来展示为防止发生问题而需要关注的内容。控制图以图示的方法监控已经发生的事情，来判断过程是否在控制中。不是用来发现问题的。
【考题+解答】 粗量级估算 用于 启动 阶段
【考题+解答】编制工作分解结构，必须遵守100%规则
蒙特卡罗分析 定量风险分析工具 建模模拟过程中，模拟通常采用蒙特卡罗技术。在模拟中，要利用项目模型进行多次（反复）计算。每次计算时，都从这些变量的概率分布中随机抽取数值（如成本估算或活动持续时间）作为输入。通过多次计算，得出一个概率分布直方图
抽样统计 质量控制工具
帕累托图 质量控制工具 一种按发生频率排序的直方图，显示每种已识别的原因分别导致的结果数量。
【考题】为了识别和分析项目干系人，项目经理制订干系人管理计划。完成初稿后，项目经理应该如何处理干系人分析 【解答】...
PMP考试究竟难不难？ 本人PMP考试成绩为3A2P，非专业PMP全程复习为在专业机构材料的基础之上的自学。该系列...
项目范围管理范围默写： 1.规划项目管理 INPUT: 项目管理计划，项目章程，事业环境因素，组织过程资产 T&T...
什么时候项目会结束：项目目标达成时 or 项目因达不到目标而被终止 or 项目需求不复存在 一个项目可以属于某个项...
错题集 定义活动的输出：活动清单，活动属性，里程碑清单 展示活动与执行这些活动的组织单元之间关系的是 组织分解机构...
织过程资资产和事业环境因素的区别 组织过程资产是执行组织所特有并使用的计划，流程，政策，程序和知识库。包括来自任何...
迷你知识总结： 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下，缩短进度工期，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标...
【迷你知识】 1.赶工是指通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。当遇到计算题时，先确定关键路径，...
第一章 引论 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作 项目宣告结束的几个情况(收尾过程组)：达成项...
1.今天刚完成前面5章的练习题，明天要去现场做小组分章节测试并讨论。在去参加与否这个问题上，最终选择去，因为想起了...
本文标题：PMP复习笔记_2018-02-09
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