项目范围管理范围默写：
1.规划项目管理
INPUT: 项目管理计划，项目章程，事业环境因素，组织过程资产
T&T:专家判断，会议
OUTPUT:范围管理计划 需求管理计划
2.收集需求
INPUT:范围管理计划，需求管理计划，项目章程，干系人管理计划，干系人手册
T&T:访谈，焦点小组，引导式探讨会，群体创新，群体决策，问卷调查，观察，原型法，标杆对照，系统交互，文件分析
OUTPUT:需求文件，需求跟踪矩阵
3.定义需求
INPUT:范围管理计划，需求文件， 组织过程资产，项目章程
T&T:专家判断，产品分析，备选方案生成，引导式研讨会
OUTPUT:范围说明书 项目文件更新
4.创建WBS
INPUT:项目管理计划，项目章程， 范围管理计划，范围说明书，需求文件，需求跟踪矩阵，组织过程资产，事业影响因素
T&T:分解，专家判断
OUTPUT:范围基准 项目文件更新
5.确认范围
INPUT:项目管理计划，工作绩效数据，需求文件，需求跟踪矩阵，核实的可交付成果
T&T:检查，群体决策
OUTPUT:可验收的交付成果，变更请求，文件更新，工作绩效信息
6.控制范围
INPUT:项目管理计划，工作绩效数据，需求文件，需求跟踪矩阵，组织过程资产
T&T:偏差分析
OUTPUT:变更请求，工作绩效信息，项目管理计划更新，项目文件更新，组织过程资产更新
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