核算三个认识：
1.核算不仅是一个财务问题，是一个经营问题。
2.核算是决策的前提，也是决策的反应。
3.核算是获得利润的算法，也是分配利润的前提。
核算对企业与老板有多重要？
1.老板每月都要看核算表，所以每月都要核算，行业不同，核算方向不同。
2.数据化代替感性决策是必然的，从今天起要养成习惯。
3.核算越多，决策越少，核算越准，决策越准。
4.验证战略的最好办法是核算。
如何做核算？
1.定周期：能月不季，能季不年。
2.定公式：利润=业绩-成本-约定成本（一切要有明文规定）。
3.定责任：财务算，做到清，准，快。
4.定分配：老板与高管，干活的人，要根据企业的利润分到钱。
5.定底线：有钱大家挣，任何人不能动公司的钱，有小动作。
6.定约定：如何折旧，如何公摊，如何成本划分。
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本文标题：为什么核算这么重要？
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