10%是合理的员工流失率
也就是说20个人里边，一般会有2人离职。
在预售工作当中，按照以往的数据统计，招聘20人，最后会剩14人左右，也就是会有6人流失，那流失率就是30%
结合本次自己的店面情况，培训时人数共10人，一直做到最后的只有3人，流失7人，中途入职的没算，作为管理者，我个人的员工流失率达到了70%，不敢想象，可以说不是一个称职的管理者。
文中还提到一句:一名优秀的员工主动离职，管理者不惊讶，你让一名末位员工离职，他不惊讶。
从这里可以看出沟通的重要性，结合自己的工作，最大的一点就是与员工的沟通太少了，以至于不太了解员工的真实想法，一直在分析数据，追求数据，其实员工更应该进行分析。自己还需要很大的锻炼及成长
员工流失率 在一个企业里，员工流失率有好有坏，好员工的流失率大于坏流失率并不是好事。保持合理的员工流失率
保持“合理”的员工流失率 第一，合理的员工流失率不是坏事 第二，流失率有好坏之分，20%的优秀员工离职，是坏流失率...
保持“合理”的员工流失率 1.合理的员工流失率不是坏事 2.流失率有好坏之分，20%的优秀员工离职，是坏流失率，1...
员工流失率 合理的员工流失率不是坏事.比如10%.流水不腐.户枢不蠹 流失率有好坏之分.20%的优秀员工离职.是坏...
保持“合理”的员工流失率 第一,合理的员工流失率不是坏事，比如10%，流水不腐，户枢不蠹； 第二，流失率有好坏之分...
保持“合理”的员工流失率 第一，合理的员工流失率不是坏事，比如10%，流水不腐，户枢不蠹； 第二，流失率有好坏之分...
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本文标题：员工流失率
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