打仗，也是要求质量而不是数量。即使百战百胜，但如果仗还在接着打，可见这胜的质量不高，没有解决问题。
一、“上兵伐谋”（大秦帝国里是“上善伐谋”），指的并不是打仗要用计谋，而是说要破坏对方的计谋。计谋双方都有，双方都是谋定而后动，把敌方的谋伐掉，他就动不了了。
折冲樽俎：指不用武力而在酒席谈判中制敌取胜。
“你的队友是头猪，你不能跟着也做猪”。
案例：张仪伐楚怀王与齐之交，是伐交的典型案例。
张仪为了破坏齐楚联盟，访问楚国，引诱楚怀王，说如果您和齐国绝交，联盟秦国，秦国愿献出商於之地六百里给您。楚怀王大喜，马上跟秦国绝了交，派一个将军去秦国收地。
张仪称病不出，三月不见楚使。楚怀王检讨自己，张仪肯定是不相信我已经和齐国绝交了。于是再派一个勇士去齐国，辱骂齐王，以示信于秦。齐王莫名其妙受辱，勃然大怒不仅与楚绝交，而且马上与秦结盟。
这时候张仪出现了，接见楚使，兑现他的“承诺”——6里地，少了两个0。
楚怀王大怒，发兵攻打秦国。没有齐国联盟，他哪里打得过，被打得大败，楚国就从他开始迅速衰落。
这个案例里，不光只有楚王的教训，也有齐王的教训。秦国不仅伐的是楚国的交，同时也伐齐国的交。
so“你的队友是头猪，你不能跟着也做猪”。
二、比“见利忘义”更普遍的是“见利忘害”
孙子的思想，做任何事之前，先考虑风险，二考虑代价，三才考虑利益。有两样东西最能驱使人犯错，一是利益诱惑，二是焦虑。
如何避免焦虑？就是以失败为假设前提来考虑问题。我们习惯的思维方式是以成功为假设前提。
而处处以失败为假设前提，首先假定这件事会失败，其思考、分析、判断、谋划、决策，都是围绕避免失败，减少代价，立于不败之地，然后用计、等待，等待一战而定。
“非久”——动作要少，关键时候来这么一下，最忌讳天天研究，频频动作，反复折腾，做多错多。
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