运营入门思考【12月30日践行笔记】

作者: 常小晴 | 来源:发表于2018-12-31 09:52 被阅读74次

一、选组长

昨天一天的运营值日让我意识到目标很重要。虽然今天我不值日,但是我想我们还有一个共同的目标:提早完成打卡,比如说12点之前全员获得行动力爆棚勋章。我们不是一个班级的比拼,而是和所有运营学院的老铁。实现共赢才是王道。

1、与值日班长进行沟通,因为今天他们统筹一切工作,他们说了算。事前打好招呼。

2、改变打卡接龙的方式。先是1组所有成员的名单,再是2组所有成员的名单。大家完成打卡后,只需在自己的名字后面填写最后的打卡时间。

这样做的目的是让每个人有一点紧迫感。自己的名字在那,却没有完成时间,会无形中督促大家打卡。

3、用投票方式选出组长。有了组长就有了核心,提升团队的凝聚力,也会增加大家的荣誉感,同时组长多了一份责任感,花是鼓励大家的打卡。

二、制造小惊喜

这还是对我昨天运营的改进。昨天的赏识力活动虽然参与的人没有我想象的多。但对所有参加的老铁来说,我们要不要给她一个小惊喜呢?他的赏识应该被肯定被赞美,而被赏识的老铁我们要不要给他一个更大的惊喜呢?被赏识说明他本身很优秀,而被更多的老铁赏识,说明他更优秀。

怎么制造小惊喜,先保密。我还要去麻烦一些老铁,因为有些东西我不会制作。把帮个忙吧,贯彻到底。哈哈

三、准备节目

昨天剽悍新江湖结营,我参加了极致一分钟演讲的比赛,结果是第四名,没有进入前三甲。

找到自己一个问题,就是在最后的拉票环节,我没有才艺展示。搞笑、自黑更是不会。这已经不是第一次了。所以必须要准备一个才艺,等有比赛拉票环节,就要第一时间发出去。

如果以后团队作战,是不是也有表演比赛的环节呢?各种花式催打卡,是不是也是一种表演?所以一定要准备!

今天先在抖音上找一个比较简单的视频,学会发到群里。

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