成为瑜伽馆主，你做好准备了吗？

成为瑜伽馆主，你做好准备了吗？

现在瑜伽已经成为一种时尚，很多女性朋友都在练习，也有很多人在练习了一段时间，或者学习完了瑜伽教练培训班之后就去开瑜伽馆了，看着确实是简单，开一个小馆也不需要多大的地方练习，也不需要多大的装修成本，但是很多人不做充分的了解，只是靠听别人说和自己看到的，就去盲目的开馆，结果掉进了投资瑜伽馆的坑。

我想谈谈我所看到的瑜伽馆主的一些现象

1 瑜伽老板经验尚浅，或者不懂这行

现在加盟是一种很普遍的现象，但是这个牌子到底值不值得加盟投资最好还是细细的考究，有些不懂这个行业的人，看着瑜伽馆表面光鲜，却不知道暗地里的坑。而且往往不懂这个行业的人，干着干着就会偏离了瑜伽轨道，导致瑜伽馆经营不善，不知道该向什么样的方向发展，当然了不差钱的随便投资玩玩的也就无所谓了。

房租、教练课时费、店长、各项成本加起来也不少，如果光指着大课招会员的话是不会赚钱的，现在好多的馆也都意识到了这一点，开始发展私教和教培，但这也不是很容易的，毕竟私教课很贵，平均一节都在400-2000不等，有钱人是很多，但是人家也不是随便就往出掏钱的，你也得需要宣传、引导和后期的维护。

教培就更不用说了，虽然现在考瑜伽教练的很多，但是人家也只是教了一次学习的费用，不会再在你这续卡，除非开进修的课，但这样的课得找有名的导师，否则也不会有多少人报的，名师的费用高，其次如果你馆太小的话人家也不一定愿意来。

2 瑜伽老板不好好干瑜伽

有些瑜伽老板不好好干瑜伽，比如我知道的一家馆，开了很多连锁，但是不好好从内部管理，而是去搞一些表面的形式化，比如装修豪华，搞一些健康理念的噱头等去拉投资，️而有没有人上课都无所谓，根本不维护客户，会员提的好多建议也不改，甚至为了节约成本用一些只学一两个月就出来的老师，导致好多会员都流失了，员工流动也很大。虽然从商人角度来说，这确实是挣钱的一种方式，但是对消费者就很不公平，这样的人做瑜伽馆，我只想说你那么想赚钱做瑜伽馆干嘛，做生意去多好，求求你放过瑜伽吧。

开瑜伽馆那也算是一件功德的事情，因为别人在你这调理好了身体。真正想要做好一家馆，那是需要付出很多心血的，你是否具备一个瑜伽馆主该有的气质和修养，是否能为整个馆的形象和会员做一个榜样，是否能传播瑜伽理念，是否做到对每一位会员的身体负责，清慈包容而不是用瑜伽馆来圈钱或是实现谋财谋利的手段。

当然瑜伽馆主也不是非要做慈善事业，只是希望能多传播点瑜伽正能量，而不是完全的一副商人嘴脸。