创造理想方案，评价单一提案。比较理想方案，以一直偏见。
可行性研究：是指在从事并购企业、建设工程、成立新事业部等投资之前，所进行的调查作业。
行动计划必须具体设计金额、日期、人员。
如果无法弥补执行能力，则可以考虑缩减行动。
确实将主旨传达给组织内部
沟通优劣会影响行动结果
创造理想方案，评价单一提案。比较理想方案，以一直偏见。
可行性研究：是指在从事并购企业、建设工程、成立新事业部等投资之前，所进行的调查作业。
行动计划必须具体设计金额、日期、人员。
如果无法弥补执行能力，则可以考虑缩减行动。
确实将主旨传达给组织内部
沟通优劣会影响行动结果
本文标题：《麦肯锡问题分析与解决技巧》7——万一只有一个解决提案怎么办
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