在采用云计算的过程中，企业需要确保在继续将服务迁移到云计算提供商时，有适当的成本管理策略来控制支出。下面，让我们研究一些可以立即降低云成本的云成本管理策略。
管理云成本的挑战
云基础设施为组织提供了许多好处，但也带来了各种挑战。好处显而易见——可扩展性、可控制、安全——但了解向云转移对组织的影响也很重要。造成云成本管理挑战的一个主要因素是组织在跟踪和预测使用方面的困难。不可预测的预算成本可能是云管理最大的痛点之一。
随需增减的能力允许资源采购从财务或采购团队的独家所有权过渡到跨IT、DevOps和其他的涉众。这种采购的民主化已经引发了越来越多注重成本的利益相关者，他们现在负责理解、管理和优化成本。
在将基础设施迁移到云之前，评估公共云的成本非常重要。与任何IT服务一样，公共云也会带来意料之外的收费。
在向云供应商提交之前，您必须了解您的业务需求，并检查某个供应商提供了什么。乍一看，大多数供应商都有类似的包和价格，但是当您详细检查它们时，您可能会发现，例如，某个供应商对于某些类型的工作负载的价格要低得多。
可以降低云成本的关键领域
要降低云成本，必须首先通过发现云资源的低效使用来识别浪费。云成本管理不是一个一劳永逸的过程，但如果解决了浪费的大部分云支出和预算超支的关键领域，就可以立即开始节省云基础设施成本。
管理您的存储生命周期，确保定期旋转日志和快照，并备份和删除不再使用的任何存储卷。确保您只使用一个Cloudtrail配置，并且仅在绝对必要时才添加其他配置。同时，确保沙盒或试验账户只用于勘探目的和承诺的期间。
另一个有助于减少运营费用的技术解决方案是使用集装箱。IT团队经常使用DevOps方法，容器将应用程序及其所有依赖项打包在一起，使它们更容易部署、管理和/或从一个环境迁移到另一个环境。
最后需要特别强调的是，使用云成本管理供应商。许多组织认为，自己处理这些成本优化工作需要太多的时间和技能。相反，它们利用来自信誉良好的云成本管理供应商的服务。云成本管理是各个组织在迁移到云时的主要痛点之一。由于云基础设施的复杂性，云成本有时很难估计。
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