浅析领导力

领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。其重点不仅仅在于领导者本身，还需要研究人性，掌握管理规律、探讨管理方法、建构领导模式、取得最大管理效益。

世界各地管理学和代表人物：

管理过程学派：代表人物法约尔哈罗德·孔詹姆斯·穆尼。主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。

行为科学学派：乔治·G·埃尔顿·梅奥亚伯拉罕·马斯洛弗雷德里克·赫茨伯格。从心理学、社会学角度侧重研究个体需求、行为，团体行为、组织行为和激励、领导方式，认为人不仅仅是“经济人”，同时还是“社会人”，将人的管理提升到所有管理对象中最重要的地位。

经验主义学派：彼得·德鲁克欧内斯特·戴尔。研究实际管理工作者的管理经验教训和企业管理的实际经验，强调用比较的方法来研究和概括管理经验。

社会系统学派：切斯特·巴纳德。从系统理论出发，运用社会学的观点，对正式组织与非正式组织、团体及个人做出了全面分析。

决策理论学派：赫伯特·西蒙詹姆斯·马奇。任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。决策贯穿管理的全过程，决策是管理的核心。

管理科学学派：埃尔伍德·斯潘赛·伯法霍勒斯·卡文森。力求减少决策的个人艺术成分。依靠建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性。

权变理论学派：伍德沃德费德勒。强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。

经理角色学派：亨利·明茨伯格。对经理工作的特点、所担任的角色、工作目标及经理职务类型的划分，影响经理工作的因素等重点问题进行考察与研究。