领导力-结构化思维

结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。当你这样做事的时候，你就拥有了结构化思维，这将对你的职场晋升起到巨大的帮助作用。思维决定发展，思维层面不同导致结果不同。

今年参加了一天的培训课程-结构化思维

首先：破冰自我介绍， 9宫格， 找相同。 效果非常好， 共同专业或者共同的毕业学校， 瞬间拉近了一组人的距离。

然后：结构化思维的基本定义， 这本书很好的诠释了这个思维模式：

干货：

1）说话要清楚， 分类清晰

原因是大脑智能最多同时处理7个信息，信息超过7个就要分组， 组与组之间要有逻辑关系。

2） 突出重点，层次分明，逻辑清晰，

令人更容易记忆信息和接受思想

3）金字塔结构：结论先行， 以上统下， 归类分组，逻辑递进

4）重要的事先说， 结论先行

SCQA

背景（时间 地点 人物 事件）

冲突（发生了与预期不符的事情， 产生了痛苦）

疑问（如何解决问题？ 如何达到 好的状态？

回答（回答上述问题， 引出主题）

三种关系构建

向下：上一层思想是对下一层思想的概括

向上：下一层思想是对上一层思想的解释和支持

横向：归纳推理关系

演绎推理关系

Fab 方案》优势〉收益 成绩》不足〉改进 态度》方法〉行动 方法》行动〉收益 目标》任务〉计划 什么》为什么〉如何

总之：

大事不能小说， 小事不能大说， 就事论事。

重要的事情先说， 捞干的说。

描述问题， 要有结构