如何深入思考

结构化思维 这本书，主要从三个方面讲结构化思维：

1、什么是结构化思维？

2、为什么要用结构化思维方式？

3、如何用结构化思维思考？

全书的重点是第三部分，作者给出了8种结构化思维模型，并结合大量的生活例子说明如何运用这些模型来做结构化思考。

在我看来，这本书确实是能提升思考能力的一本书，非常实用的一本书，推荐！

下面我将详细介绍下书的内容

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什么是思维？

思维是大脑对接收到的信息进行加工处理，并最终形成认识的一种过程。

信息，经过我们的大脑加工后，会形成我们对这件事的看法或态度，看法或态度会影响到我们对这件事的行为，最终影响对这件事的结果。

一个人的情绪并非由事件引起，而是由个体的思维方式决定，即思维方式决定情绪。

非常认同这句话，现实生活中，对同一件事，不同的人有不同的看法，不同的看法产生不同的做法，有人消极，有人积极向上，不同的做法导致不同的人生命运。

思维决定命运，这话非常对。

如果思维方式成熟，我们必然就会成为睿智、思考全面、轻松做正确选择的人。如果思维方式杂乱无章，没有形成结构，我们看待事情必然就会片面、局限、逻辑混乱，从而在失败里循环。

那我们怎样才能把事情考虑全面呢？

结构化思维方式可以帮助我们深入思考

什么是结构化思维方式呢？

结构化思维会把零散、无序的信息，加工成系统、有序的信息，便于我们提高认知、高效工作、正确决策，更有助于实现自我目标。

如果把我们的言行看成一棵树，“看得到”的言行是树干和树叶，思维则是一棵树埋在地底的根，决定枝繁叶茂的基础永远是根，也就是我们成熟的思维——结构化思维的程度

为什么要用结构化思维方式？

结构化思维是一个建立清晰、稳定、有序的思考结构，我们学到这个结构之后，知识体系从零散化到系统化，从无序到有序，从低效到高效。

区分事实和感受

要区分事实和感受，有助于我们对事情做出决策

作者举的一个例子，非常有感触：

下属小王跑来说：“同事小张做事一点都不负责。”

如果不区分是事实还是感受的话，可能我们听到这话就会认为小张不靠谱，但事实真是这样吗？未必，这只是小王的一种感受，应该拿实际数据或例子来说明小王到底是一个怎样的人。

反观我们的工作中，多用数据和实例说话，少用感受得出的结论。

我们的思考要建立在事实的基础上，才能做出正确的决策。

归纳和演绎

我以前对归纳和演绎的理解比较浅，记得在批判性思维一书中看到过，但是因为对于这个事情的不屑，没有深入的看。

在结构化思维这本书中，看完这两部分内容后，刷新了我的一些认知，我意识到自己在归纳和演绎思考逻辑上做的还挺欠缺的。

归纳，顾名思义，就是对相同事件做归纳总结，得出一个通用的结论，以便指导对其他相同事情的认知和处理。

我们整个人类的知识体系都是用归纳法建立起来的，虽然不能得出一个牢不可破的结论，但是却能在一定范围内得出一个结论，所以每一个结论方法都有自己的适用范围。

回顾我自己的工作和生活，都在不自觉的作用归纳法，比如，经历过一些事情后，会自动归类对于这类事情如何处理，还有对于人而言，经历一些事情，也会归类，对于这类人，该如何相处等。

在归纳上，我自己还得加大力度，多思考，多归纳。

演绎，是逻辑学中的演绎推理，是从一般性的前提出发进行推导，得出具体或个别结论的过程。

演绎的意义在于，能够让一个人的思维方式具有严谨性和一致性。因为推导是一环紧扣一环的，前提和结论之间是必然关系的推理，否则就会经不起推敲，形成逻辑谬误。

回顾我自己，演绎方面，做的不好，主要体现在：

1. 一件事情前后逻辑不通

2.沟通中，抓不住对方沟通的逻辑，看不到对方隐藏的逻辑前提

那如何才能提升在这方面的逻辑能力呢？

作者给出了2种核心思维方式：三段式和常见式

三段式，就是把一个推理过程分成3段：

大前提：一个客观事实

小前提：属于事实的子范畴

结论：根据相关性得出的结论

举例：我工作这么努力，为什么不是我升职加薪

利用三段式分析如下：

大前提：工作努力了就该升职加薪

小前提：我工作努力

结论：应该给我升职加薪

大前提梳理出来后，很显然这个逻辑不通。

结合我自己的工作与生活，有些时候跟别人沟通时，隐隐感觉到对方说的好像哪不对，但一时又说不上来如何去反驳，在现在的我看来，其实就是没有把对方隐藏的大前提给梳理出来，如果能明确对方的大前提，在沟通时，也就能很快抓住对方说话的逻辑漏洞，从而能给予精准回击。

这种思维模式，在平时工作和生活中需要多加有意识去锻炼，思维才能不断得到提升。

如何用结构化思维思考？

结构化思维的思考模型有8种：

1.5w2h法