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你有没有画导图画到不知道画什么的时候?

你有没有画导图画到不知道画什么的时候?

作者: 童楚涵 | 来源:发表于2016-09-01 23:00 被阅读88次
    工作桌的日常

    8月休假回来,调整到工作状态着实花了好一番力气。因为旅行,很多工作原有的状态全都没有了,比如:不需要每天执行计划,不需要回复很多信息,也不需要做各种课程沟通和思考。所以,这样不用动脑筋的日子着实有种上了天的感觉,无忧无虑。可旅途一回来之后,就发现调整状态变得非常艰难!

    难在需要回到拼命三郎的状态,也就是工作一忙起来可以忙个10小时。不停的思考,把一件件事情完成。虽然也坚持着每天用导图记录想法或者做好计划,但却出现了画着画着发呆的情景。更别提在办公桌面前坐上三五小时,基本坐到1小时后就开始翻起了手机微博微信或者ipad的爱奇艺。唉!

    平时,我最爱用思维导图来做问题思考,比如课程的设计、接下来的季度安排等等。我习惯先大体把问题想一遍,做个规划,找出做事情的优先排序,再一个个完成。但旅途回来之后,发现好久没清理,大脑都浆糊了。比如,要面对的整个工作的梳理,考虑接下来的课程时间安排和招生计划,因为这中间还夹杂着婚礼筹备和教师资格考试等等事情。如果没有个规划,想要有条不紊的都一一处理,其实挺难的。

    可这些事情,都需要动脑筋,思维导图也需要边画边思的。我这才意识到,导图难就难在思考上。尤其是我从旅途几乎零思考的状态下要回归到一天大脑不停高速运转的状态,真心体会到非常难!大脑天性懒惰,能不思考就不思考。所以这在我旅途回来的头三四天,真的是一件非常痛苦的事情。也由此让我体会到了很多初学思维导图的同学们经常对我说:童老师课很好很有价值但却非常烧脑。哈哈,原来烧脑的感觉是这样:提笔都会变得困难。

    也在自己转化状态的过程中,我意识到,如果我们画导图到不知道画什么的时候,通常的状态有三:

    一、思考不下去。打个比方,用思维导图做规划,写了“看书”、“工作”等大项,不知道接下来要细化什么。这需要思考力的锻炼,尤其是联想力部分的训练,扩充我们联想的深度和广度。

    二、状态不佳。精力不集中,容易走神,这时候即使画导图,尤其是用导图来处理些思考类的问题,比如规划,就很难把一些内容思考细致。通常写着一些内容,即使知道没有写完,但会出现走神的情况。这和专注力、个体当下状态有关。

    三、很熟练了但却忘了初始意义。拿做日程规划为例,我几乎每天都要用导图列计划,因为它一页纸非常方便地呈现了一天要做的事的全貌。有一次,我记录了完成计划导图时间,我发现最快的时候我只用了3分钟。那种熟练,无论是导图还是对事情的把握上,所以画完之后也不知道继续该画什么。这时候,我发现有些事即使每天做,但如果清楚了做事的意义,就会更加用心的去看待,也会有新的发现。比如,当我真正明确我规划的意义是,努力认真的工作,今日的播种为了明日的收获。当我发现日日点滴付出会有相对应的收获,那我就会静下心来,认真做好一日规划。

    以上,终于回归工作状态后的一些感想。记下,分享。

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