关于巴菲特几个问题的思考

今天我在听“得到”的李翔知识内参中，“巴菲特如何通过提问诱导思考”中巴菲特见面会上提出的几个问题引起了我的兴趣，在此，我就这几个问题自我自答一下，也让自己找一找自己内心的答案。

第一个问题是：如果你只能投资一名同学，购买TA未来10%人收益，你会选择谁？智商最高的人、成绩最好的人、家族背景最好的人？

我的第一反应是从这三种答案里选一个答案，但是后面的音频颠覆了我浅薄的想法：巴菲特的答案是应该选择那些拥有让你印象深刻的个人品质的同学。巴菲特说，无论如何，大多数人都会更看重个人品质，而不是考试成绩。

这个问题提醒我们，我们要成为一个什么样的人，才会是其他人更愿意投资，也就是更加看好因此愿意把部分未来押在你身上的人？

最近我自己有一些困扰，会影响我的心情，但是看到这个问题和答案之后，我觉得我自己就是在庸人自扰，或者说自己的高度还远远不够。你身边的人的高度在某种程度上影响着你未来的发展。在这个互联网时代，作为一个职场人士，公司确实是一个很闭塞的圈子，但是我通过互联网已经开拓了自己的眼界和视野，并结交了不少正在努力的人，还有很多优秀的榜样在很远的前面让我仰望。

工作对于我来说是为了生存，首先把本职工作做好，其次想如何把自己的兴趣和工作结合在一起让自己更精进，这些对我来说是最重要的。在这些的基础上在不委屈自己的前提下继续发挥自己的优良特质，我想我做到这些就够了。其它的都是不重要的。

第二个问题是：在跟人对话、合作时，问自己，这个人会雇佣我吗？

这个问题诱导人思考的，是自己的合作精神，以及在合作中，自己是否能站在对方的角度去思考问题，是否能够给对方提供价值，而不仅仅是想自己能够从其中获得什么好处。

而这个问题引发的思考方式其实是：你要以长期重复博弈的视角来看待人际关系。

文中提到，重复博弈中，你的每一次自私举动，都会为下一次合作带来损伤。因为对方不会信任你。

再回到我所在的工作环境中，身边不乏一些总是为自私的同事，我在平常的工作中如果一味的和他们斤斤计较和算计自我得失，时间久了我就和他们一样成为自私的人，我再把这种方式迁移到与其他人的合作上时，我将失去别人对我的信任。对我而言，我的损失则是巨大的。

我个人的性格是助人型，或者说是讨好型性格。前些年因自己过度付出遭受一些精神上的打击，但是这几年已经调整过来。所以，我不需要学习那些自私的人们的特质，他们的眼界只有我们部门那么大一点地方。和他们友好相处做好工作即可。在工作的配合中也要多替他们考虑，这是一种好的习惯养成，而不是单纯的妥协。

后续，我在和人对话和合作时，都先问自己，这个人会雇佣我吗？简单思考后，就会放下内心一些自私的想法，学会站在别人的角度来考虑问题并给对方提供价值。

第三个问题是：你会低估哪个同学？

巴菲特的答案是你可能会低估那些惹人讨厌的人。如果你讨厌一个人，你就更容易低估一个人。

我不自觉的会想，同事中我会低估哪个同事，我的答案也是那个令我讨厌的人。

而我自己就要想，我如何去做一个不让人讨厌的人，也许你没办法成为被别人投资的人，但也最起码不要做一个让别人低估的人。

你可以成为人人都讨厌的混蛋，也可以成为大家都很欢迎的人；可以对其他人漠不关心，也可以选择关心身边的每个人。因此，人可以从改变一个习惯入手，最后选择改变自己成为一个什么样的人。

接下来，还有一个投资人盖伊.斯皮尔提到的巴菲特问过他的问题：你是想成为全世界人眼中最好的情人，自己心中最糟糕的人；还是想成为自己心中最好的情人，但其他人都不这么认为？

这让我想到我自己过于在乎别人的看法，所以这个问题我的答案倾向于前者，结果巴菲特则是坚持自己的“内部积分卡”理论，也就是，更加在乎自己想要成为一个什么样的人，而不是外界认为你是一个什么样的人。

坚定自己的信念，向着自己的目标去努力，平常无论别人如何评价你，那都是他们站在他们自己的角度去看待世界和你的视角，你无须太在乎，更重要的是我是否问自己的内心你想要什么。

这一点需要足够的自信心。相信自己，而不是被别人左右。

还有一个问题，我认为也非常棒：“你怎样才能击败一个国际象棋世界冠军”？

一般人都会陷入传统思考中去，但巴菲特的答案是“和他比象棋之外的任何东西”，非常漂亮的答案。想来确实如此。这也是为什么巴菲特为什么一直只投资自己能力圈之内的公司，也就是自己能够理解和读懂的公司。

以上几个问题，是我的一些简单思考，希望能够帮助到你。你也可以试着对这些问题进行一些思考和复盘。