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查理·芒格经常讲，如果能掌握100种常用的思维模型并不断地运用到现实中，将极大地提高我们的认知能力。

前面我们介绍了复利、排列组合两个思维模型，今天我们来聊聊第三个思维模型——机会成本。

今天这篇文章依然从三个方面对机会成本思维模型进行介绍，何谓机会成本思维模型，生活中存有哪些机会成本效应，我们怎么更好的应用，供参考。

01、何谓机会成本思维

一、机会成本

所谓机会成本是指面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的的最高价值者是本次决策的成本。

机会成本又称为择一成本，替代性成本。

机会成本通常包括两个部分：

一是使用他人资源的机会成本，即付给资源所有者的货币代价被称作显性成本；

二是因为使用自有资源而放弃其他可能性中得到的最大回报的那个代价，也被称作为隐形成本。

举个例子：

假设你最近迷上了吴亦凡的freestyle，刚好朋友给了你一张吴亦凡今晚演唱会的门票，但他告诉你不能拿出去卖。

可是很巧的是，你喜欢的王菲今晚也开演唱会，作为她的半个粉丝你也很想去。

王菲的演唱会票价为8000元，但你的心理承受价格是10000元。换言之，要是王菲的票价高过10000元，你就情愿不看了，哪怕你没别的事要做。

除此之外，看两人的演出并无其他成本。试问，你去看吴亦凡演唱会的机会成本是多少？A . 0 元；B . 2000元；C .8000元；D .10000元。

去看吴亦凡的演唱会，必须牺牲的事情就是去看王菲的演唱会。不去看王菲的演唱会，你会错失对你来说价值10000元的表演，但同时，你也省下了买王菲演唱会票所需支付的8000元。

所以，不去看王菲演唱会，你放弃的价值是 10000-8000=2000 （元）。如果你觉得看吴亦凡的演唱会至少值 2000元，那你就应该去看；要不然，就去看王菲的演唱会。

而这里的10000元是隐形成本，而8000元是显性成本，2000元则是机会成本。

以上就是机会成本。

二、机会成本思维

所谓机会成本思维，就是将机会成本应用到解决问题上，成为一种思考工具。

如穷人喜欢买最便宜但可能是劣质的物品，这正是因为他们缺乏机会成本思维，他们只看到物品当时的价格（显性成本），没有考虑机会成本（没有看到隐形成本）。

如果买入价格更高一些但质量可靠很多的优质产品，能够使用更长时间，获得更高的生活质量，反而是省钱的。

机会成本的核心在于提醒决策者，看到选择的隐形成本，从而提高决策质量，让决策更精准。

02、生活中的机会成本

生活中的机会成本无处不在，凡有决策，皆有机会成本。

一、看书学习新知识

我有一个好朋友，他获取知识的途径是与人沟通，他说看书的机会成本太高。

本田宗一郎曾说：如果遇到不懂的事，与其抽空读书，还不如用读书的时间向他人请教，有时间费劲读了五百页的书，真正需要的内容只有其中的一页，所以，我不会做这么没有效率的事情。

我的那个朋友跟本田宗一郎一样，都认为看书获得新知识的机会成本太高，效率太低，所以他们选择向他人请教，与人沟通的方式获得新知识。

现在，我们来分析一下，看一本书的成本是什么？

显性成本是买书的价格；

而隐形成本有两部分，一是看书付出的时间成本；二是我们不小心读了一本不好的书，从不好书中吸取了错误的观点并用以指导实践，错过读好书运用正确观点指导实践带来的收益。

所以，我们要尽量看好书，在看书前对要看的书进行甑别。

二、超负荷的工作

高房价、高物价——年轻的我们，生活的压力很大。

如果想有一个好的收入，好的职业发展，我们必须适应熬夜加班、周末加班，健康成本、家庭成本成为职业发展的机会成本。

没有充足的睡眠，没有适量的运动，心态起伏跌宕，身体必定是超负荷运转，随之而来的是心脏问题、心脑血管问题、肠胃问题、三高问题等。

没有周末，没有假期，对于家人，没有时间陪伴，没有时间沟通，有时候也许有时间，可是因为繁重工作导致没有心情陪伴，家人必定存有很多不满。

所以，我们要尽量的照顾好我们的身体，不管怎么忙，都该保持适当的运动，让身体保持健康；我们要尽量的照顾好我们的家人，不管怎么忙，都该预留时间陪伴家人，让我们的家更温暖些。

03、怎么更好的应用

一、关注机会成本，做个更理智的人。

工作或创业是选择，女神或女汉子是选择，吃不吃饭，熬不熬夜都是选择。

大到择偶就业，小到日常琐事，我们都面临着选择，而有选择就会有机会成本，有机会成本就值得去关注。

读一本书的机会成本只是追几集电视剧；而沉迷吃鸡的机会成本是你原本可以学习掌握某项办公技能。

回家往返车票的机会成本可能还不到一部智能手机；而不回家的机会成本可能是父母不会表达的莫大喜悦，以及见一面少一面的天伦之乐……

关注机会成本，很多选择也就明晰得多。

2、善用机会成本思维，逆向思考进行抉择。

我们在面临未来选择或改变的时候，总是会习惯性地去考虑选择了某条路或作出某些改变后，有可能会面临的损失和风险，而甚少去考虑，如果不去做这个事，我可能会损失什么样的机会和收益。

前者是典型的会计成本思维，后者是着眼未来的机会成本思维。

像是该不该转行，很多人的关注点侧重在如果我失败了，会损失现有的收入几何，而较少去关注，如果我不利用这个机会转行，我可能会错失些什么，可能是行业的风口，可能是做自己一直想做的事……

所以，以后思考类似问题，不妨从机会成本的角度做做衡量。

3、把你的时间、精力留给价值更高的人和事。

杨奇函《你的精力分配决定了你的层次》一文中说：

机会成本，换句话说，我做的事情价值多少，是由我放弃的事情反映出来的，而我放弃的事情，也是由我做的事情的价值反映的。

同样的资源你怎么分，同样的抉择你怎么选，将一个人的层次或者说特质表露无疑。

如果你为了一块糖和好朋友大打出手，你俩的友谊和你的好朋友就值这块糖；

如果你因为几次加班，就跟领导上司大发脾气吵得不可开交，你的前途也就值这几次加班费。

所以，别把有限的生命投入到无限的浪费中去，你的时间和精力，应该留给价值更高的人和事。

04、写在最后

孟子《鱼我所欲也》：“鱼，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”

生活无处不存有选择，愿今天的机会成本思维能帮你做出最明智、最精准的选择。

以上，与君共勉，谢谢。

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