三、排列活动顺序
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排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程，对工作之间的逻辑顺序，以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。
1. 确定依赖关系
强制性依赖关系：法律合同要求的，内在性质决定的，客观限制有关。
[建筑中地基建设与地面建设]
选择性依赖关系：首选逻辑关系；优先逻辑关系。
[建造中公认最佳实践是，先完成卫生管道工程，再做电器工作]
外部依赖关系：项目活动与非项目活动的关系，外部依赖关系不在团队控制范围内。
[软件测试活动取决于外部硬件设备到货。]
内部依赖关系：项目中活动与活动的关系，通常在项目团队控制范围内。
[团队内只有机器组装完成才开始测试。]
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外部强制：外部硬件到货-软件测试；政府环境听证-开工
内部强制：地基打好-盖房子；原型制造好-测试
外部选择：外部咨询公司流程梳理、管理咨询-软件实施上线
内部选择：软件设计-软件开发
2. PDM
前导图法，又称紧前关系绘图法，是用于编制项目进度网络图的一种方法；活动节点表示法，单代号网络图（AON：Activity-On-Node）
前导图法（单代号网络图）
PDM的四种逻辑关系：
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FS：结束—开始的关系。前序活动结束后，后续活动才能开始。
例如，只有比赛结束，颁奖典礼才能开始。 ☆☆☆
FF：结束—结束的关系，前序活动结束后，后续活动才能结束。
例如，只有完成文件的编写，才能完成文件的编辑。
SS：开始—开始的关系，前序活动开始后，后续活动才能开始。
例如，开始地基浇灌之后，才能开始混凝土的找平。
SF：开始—结束的关系，前序活动开始后，后续活动才能结束。
例如，只有第二位保安人员开始值班，第一位保安人员才能结束值班。
F --> finish
S --> start
在前导图法中，每个节点的活动会有如下几个时间：
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- 最早开始时间（ES)：某项活动能够开始的最早时间
- 最早完成时间（EF)：某项活动能够完成的最早时间
- 最迟完成时间（LF)：为了使项目按时完成，某项工作必须完成的最迟时间
- 最迟开始时间（LS)：为了使项目按时完成，某项工作必须开始的最迟时间
EF = ES + 工期
LS = LF - 工期
E --> Early
S --> Start
L --> Latest
F --> Finish
3. ADM
箭线图法（双代号网络图）
箭线图法，又称活动箭线表示法，是用箭线表示活动、结点表示事件的一种网络图绘制方法，也称为双代号网络图（AOA）：就是用箭线表示活动，用代号表示活动开始和结束[Activity-On-Arrow]。箭头时间叫紧后事件，箭尾时间叫紧前事件。基本原则如下：
1、网络图中每一事件必须有一个唯一代号，不重复；
2、任两项活动的紧前事件和紧后事件代号，至少有一个不同（相关结点之间只能有一条箭线）节点代号沿箭线方向越来越大。
3、流入（流出）同一节点的活动，均有共同的紧后（紧前）活动
PDM = AON
ADM = AOA
虚活动：
为了弥补箭线图再表达活动依赖关系方面的不足，虚活动不消耗时间，也不消耗资源。通常用于双代号网络图中。
虚活动
活动A和B可同时进行，只有活动A和B均完成后，活动C才可开始。
4. 提前量和滞后量：
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提前量是相当于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量
滞后量是相当于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量
输出：
项目进度网络图（要会画）
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说明：
- A和B是开始到开始的关系
- 其他关系都是完成到开始
- B和E之间有2天提前量
- D和F之间有10天滞后量
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