关于本次读书告诉你:
一:书名 《品类战略》，作者张云，王刚。书长这样，喜欢看纸质版的可以照着下图购买，电子书请认准张王组合。
主要内容:全靠自己ǚ
二:我们玩法
线上微信群每周2次分享，每周为单位:个人积分＆小组积分
线下每月组织分享，每次必定在线:有酒有颜值有故事有干货
三:本次为阅读第一周，摘录部分领导们经典语录送给你:
1-宣总:消费者的行为特征是：用品类来思考，用品牌来表达！我们需要不断清晰和了解佳思多品牌在顾客心智中的画像，并在此基础上不断做提升和创新！
2-Andy:当一个品类还没出现占领顾客心智的品牌时，如果他的Slogen能有力锁定品类和品牌，将会抢先占据消费者的心智。例如喜之郎的Slogen, "果冻我要喜之郎!" 虽没什么创意，但直接。
3-曹大大:品类时代的营销，其核心要以成为潜在心智中品类代表为目标，通过把握商业发展趋势，发现品类机会，成为心智中的品类代表，并推动品类发展，不断进化，最终主导品类，创建真正的强大品牌。我们必须思考我们佳思多有什么核心的竞争力？我们一直强调真材实料，我们要解放妈妈的双手，替妈妈提供健康安全美味的食物给自己的宝宝和家人，所以我们很多的工作就需要围绕如何开发有特色的而又健康美味的餐品，营造出家庭厨房、客厅的顾客体验。
4-James:品类是由许多单品(必须品、畅销品、差異化独家商品), 依照定位策略去进入消费者心里进行市场细分, 找出可行的方法具体战略实践。
佳思多已明确定位提供中高端收入族群, 具台湾精品特色的体验场景, 我们佳思多的顾客内心品类、商品需求可能是
: •New & Fresh: 每月都有新鲜(奇)、好吃的台湾特色的商品/餐饮新品
•First: 领先竞争者引进或开发 台湾正畅销的当季新品&网红话题商品 (ex: 乾拌面_曾乾面, KiKi乾面、黑糖珍珠牛奶_青蛙撞奶, 脏脏(包)茶、义美厚奶茶)
•Best: 鳯梨酥_微热山丘(日本得奖)、芒果冰(ice monster)、台湾五星级饭店主厨特调蚵仔煎淋酱、台湾米其林得奖的牛肉面
•Only: 佳思多不断升级自有商品
5-朱峡总:说说我的想法，我始终带着疑问在看这本书。比如书中说“实际上，引起消费者购买欲望、推动他购买的并不是品牌，而是品类。 ”但是我觉得不这么认为，比如还是汽车的购买，现在的人买汽车人不见得知道自己要买舒适的还是驾驶乐趣的，而只是冲着宝马这个品牌的；再如我们想网购，想到的是京东与天猫，因为他们有品质保障，与品类不一定有关系。当然，这只是我刚开始看，希望往后能逐渐从书中释惑。
6-Davis：所谓明星商品，网红商品，爆品思维，以聚焦单品为突破口，攻占消费者心智，系列单品的成功，构建品类大树，品牌巩固。而成也萧何败也萧何，品牌在消费者心智中固化，拿捏与突破或许是最具考验。
7-毛念永经理:深入了解目标消费群，洞察他们的需求，并且针对竞争产品进行系统调研比较，为产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的品牌形象，确立品牌定位打造自己的产品特色。又了解到消费者的心声，围绕着品牌如何定位这个命题。 让每位顾客购买佳思多产品的同时也能了解到其背后的文化底蕴与传承故事。
这只是部分的分享，更多精彩内容下周继续分享。
感兴趣吗？欢迎你一起来读，来分享，读的是别人写的书，讲的可以是你自己的所思所获，愿时光不辜负正用心成就自己的你！
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