《有感就发》之38：学习《党委会的工作方法》体会

开好党委会是带好“班子”的基础，也是班长功力。用会议解决问题是党委会工作的一个重要的方法。

班长是行政职务，班里的工作主要是靠命令去指挥完成的。而书记在“班子”里的角色，看似像个班长，但却不能同班长一样靠命令去指挥完成工作。书记更多的是靠协调、靠集中大家即“一班人”的智慧去决策。协调就是发扬民主，集中就要体现担当。

把问题摆到桌面，就是去私。凡有私，均上不得桌面，也不敢上桌面，既便是大着胆子上了桌面，也呆不住、立不稳。去私，是“班长”的大功课。

谅解、支援、友谊，是党委“一班人”工作和交往的三大支柱，没有谅解的胸怀，只能产生抵触和拆台;没有支援的担当，只能发展到眼睁睁瞅着党的事业受损，革命的同志陷入困局;谅解和支援的基础是友谊，在一个“班子”里工作三五年，是人一生中的一个大缘份，要珍惜这种友谊。

互通情报是大局观念的体现，是全局意识的体现，是思想境界的体现，也是增强工作针对性的有效方法，同时还是积极主动合作的姿态。班子成员之间情况能互通，单位“一盘棋”下得就好，“一股绳”拧得就紧，齐心协力的局面就能够形成。

先做学生，再做先生;先请教，再下命令，这是在教我们做好调查研究的工作。但凡决策，一定要做足调查研究，越深入细致，决策就越符合实际，就越容易得到贯彻落实。

学会“弹钢琴”，是讲统筹兼顾。这一论述非常著名，凡讲党委工作无不引用，凡教工作方法无不列其之一，凡总结工作经验无不举例其中。真能弹的好吗？反正真正会弹钢琴的人不多，弹出郎朗般成就的更是凤毛麟角，也就是说难。比喻工作中的统筹兼顾，一样是难。统筹兼顾是理想，顾此失彼是常态。学会的过程就是交学费的过程，不把学费交足，是无法毕业的。这个任谁也没有更好的办法。

简单地处理复杂问题，是功夫。功夫越深，外在的表现形式越简。精兵简政，任重道远！

                                      2016年3月6日

(注：各位简友，因这一时期处于人生重大转折，许多事情需要处理，实无时间做到日更了，遂将一些旧文修改了拿来凑数，望谅！待我把事情安排好了，自己也能安定下来时，再继续日更分享快乐。文后注有日期的均为旧文。抱歉了！特此报告。)