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资深HRM眼中的职场:提升,从认识自己开始

资深HRM眼中的职场:提升,从认识自己开始

作者: 9fc86eb639f6 | 来源:发表于2018-08-17 10:37 被阅读0次

这是一个最好的时代,因为它开放,包容,便捷。没有你互联网找不到的信息,没有你学不到的东西。

可是,这又是一个最坏的时代,因为它快速,信息太多。有人通过捷径一夜暴富,有人靠着违背初心走向巅峰。

如果你不能够坚持自己内心的声音,你可能容易迷失。

如何不迷失?首先完成“三问”“三看”。

这是Summer老师留给同学们的第一个思考,希望你也能跟着思考。

这里的“三问”“三看”,就是要看穿你自己,认识你自己

如果你不认识、不了解你自己,就会有大批好为人师的人出现,教导你他们的认识,或者对他们有利的认识。他们是各式样种草的博主、网红、大V、明星。

这些人把偏见装进你的脑袋,把金钱掏出你的口袋。收割你的价值,收割你的人生。

事实上,认识自己,会带来某种意义上的促进。一个人对自己认识的越深入,了解的越全面,越有可能过上得心应手的生活。

所以,正确认识自己,是成长的第一步。

为什么现在的人,总在焦虑?

因为,大部分人都和自己规划的理想人生有距离。

这里Summer老师分享了2个面试的案例。

一个成功案例:网易用3倍工资挖走了一个运营主管。

因为他的职业方向一直都非常明确和坚定。并且走对了路,成长速度很快,快到当下的公司已经跟不上他的成长速度了,于是转投了网易。

因为他扎实的知识结构和出色的职业能力,网易用他离职时薪资的3倍聘用了他。

一个失败案例:有一个在凤凰网平台上做新媒体运营的小姑娘过来面试。起点不低,职业能力却让人大跌眼镜。一问三不知。

不做数据分析,也不考虑用户和市场环境,也不了解新媒体的平台特点。即便她态度端正想着可以学,可是她已经不是应届生了。

对不起,公司不是学校。

从上述两个案例中,我们可以总结出来:

但凡能在自己领域做出成就的人,都是因为秉性的热爱加上坚持。

任何一份工作做到后面,都是日常工作的重复再重复,通常优秀的人,都具备极致的坚持和对自己近乎苛刻的要求。这种精神,其实就是工作的匠人精神。

作为一个面试官,Summer老师给同学们的建议是:

第一步:选择你适合的,且热爱的工作

第二步:明确你当下的成长方向

第三步:考虑其他。例如薪资、福利等

请相信,当你把自己的热爱做到极致,与之匹配的薪资,不过是水到渠成的事。

认知清晰了,具体怎么落地呢?

Summer老师给了4个维度的要素:目标感、行动力、学习方法、时间高效管理。

如果对这部分感兴趣的同学,可联系嘟嘟。加入会员,享受内部分享的干货。


现场互动问答环节也是干货满满,还有一些未能到场的同学也向老师发来了问题。这里节选2段问答,希望对你有启发。

@远在他乡未能到现场,但是非常想参与的同学

问题:

1.如何应对同事的小报告了?最主要的是这个小报告是对我不理解造成的。

2.如何利用老板身边的资源?

3.领导高高在上,如何和领导“做朋友”或者是如何跟老板建立跟稳固的关系,无论在职还是离职?

4.一个创新者提出一个创新新的想法,如何应对同事的集体反驳,(我创新的想法很对有理有据,但是主要原因是同事的认知能力有限)我是否应该向老板求救,或者先把老板说服,还是其他?

回答:

首先抛开这4个问题,你要摆正你的态度。明白你的工作内容和职责。

在职场上,没有人是靠打小报告打败别人的,只有靠硬实力打败别人的。

第一,你的工作要做好。如果你的工作没做好,小报告就是提前给老总看,你做的不好。如果你的工作效果确实很棒,小报告的人就是打脸。

第二,永远要摆清楚工作和生活的角色。

在工作的时候,你和老板就是雇佣关系,别想着要和他做好朋友。做朋友,拿资源,都是对价交换,你还没有价值的时候,老板只想着怎么榨干你。当你有价值的时候,老板只想怎么讨好你,再榨干你的剩余价值。

第三,创新的东西一旦提出来,你自己就要设想好被别人各种否定的结果。

有一个办法,就是你用你力所能及的能力和资源先想办法尝试验证,保证这个想法是可行的,有效的,有价值的。然后再向团队提出。

我们的工作就是解决问题,解决各种各样我们这个岗位出现的问题。解决的问题的手段可以是创新的。但是如果创新的手段不能解决问题,那就不如不要创新。

@很想成为Summer老师的小同学

问题:

想学习一下升职加薪的套路。因为发现现在即使是跳槽,也会受到原有工资的影响,比如对方的这个岗位,薪水是1w~2w,但如果自己之前的工作薪水过低,来应聘这个岗位就有可能工资被压到1w都不到。

回答:

升职加薪的套路看似简单,其实做到很难。就2个字:匹配。

1,匹配就是你的能力要匹配你的岗位职业和能力要件。

我们招聘的时候都会写岗位职业、岗位要求。如果你的觉得你的薪资比期望的要低,那么就先想一想,你的岗位职业和能力要件是否匹配你现在的工作内容和能力。

2,可以找对标的匹配信息。

人才是双通道的。一条通道是管理,一条通道是专业。每条通道都有对应的晋升道路,对人才的评级,就是拿多少薪资的标准。这个你可以参考一下网上很多这么样的文档信息,例如百盛、腾讯、阿里。

3,薪资永远与生产价值相关。

如果一个公司不是以运营为主的,你付出的100%的努力,最后也就是为公司创造了一个不痛不痒的价值,公司也不会为你支付高额的薪水。但是,也有可能,你付出了50%的努力,却为公司创造了80%的价值,公司自然重视你,而且觉得你可培养。

4,三角形匹配方法。

列一个三角形,一角是:你现在的岗位职业和能力要件;一角:你目标的岗位职责和能力要件;一角是:你现在实际工作的内容以及现阶段具备的能力要件。

三角互相连线,交集越多,你的匹配程度越高,交集越少,你的匹配程度越低。

5,最后的建议。

当你觉得不匹配的时候。例如:你在5K的位置,做到8K的价值,那么你即使在这家公司拿不到8K,你到其他公司也能拿到8K。而且你要感谢这家公司,给了你成长的机会。不然你永远接触不到8K的工作内容。

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