《如何定义公司》
共识并不是指人人都必须同意,而是指共同达成对公司最有力的决策,并围绕决策共同努力。
寻找解决办法是最终目的:最好的决策应该是正确的决策,而不是竭力争取大家一致同意而找出的最低标准。
积极的寻找途径,而不要一味的坚持自己的意愿。
把80%的时间花在80%的收入上。
创新不仅需要新的功能,还需要出人意料。
看完了《如何定义公司》
从人员管理到招聘,再到公司的制度,作为决策者的必备的苏辙。影响比较深的几个点,一是要招聘具有强大学习能力的人,给尽他机会让他学习,这个和我现在的公司正相反,也是我对现在的公司不满的一个原因。信息化的时代,想让员工创造价值,却又一味地极端化自学,尽力避免公司提供机会和资源,变化远没有学得快。更好的方法应该是大家一起分享式的学习,因为可能你引以为傲的技术和知识在明天就过时。再就是方法论上的观点对我的影响也比较大。
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