在一次面谈中，一位老领导说：你们都说自己是产业人，你们到底知不知道产业人是怎样的？
这个问题，让我们一楞，但确实是个值得思考的人，它让我们回归到起点去思考。
我们都看着老领导，等待着他的回答。
老领导说，真正在实体企业里做技术、做生产，干个10年以上，才能称得上是产业人。做了几年工业物业管理和产业运营，就认为懂产业了，这是肤浅的。
老领导一语惊醒梦中人。
我们都是做产业平台的人，自认为是有平台思维的，有长期为客户创造价值的决心，也能为聚集资源发展而折腾。
但说到产业技术，那是真了解得太皮毛了。
有人问，如果我专业对口，大学毕业就一头扎进技术里，我还会做产业平台吗？
这也是个好问题。是的，一直做技术的人，是真懂技术，会不会也缺乏平台思维？
有没有一种结合的途径？
在产业链招商中，已有高新区直接用技术型人才来做招商工作。这是一种大胆的尝试。
产业平台的关键资源价值在人才。产业平台的发展，人是根本。
技术型人才做招商，做生态，应该是可以为产业生态打造做一些深入的事情。
在这里，必须还是要有平台思维，懂得如何为企业客户带来价值。技术型人才预计会更懂得客户关注点在哪里，比如共性技术、关键技术，也会更了解客户的长处与短板在哪里。
如果产业平台由技术型人才来做，就要求这些人才必须要有商务谈判能力，有资源整合能力，有品牌建设能力，而不仅仅关注于某些点上的技术，要将技术点连成线，要打造产业生态圈。
“产业人”三个字，任重而道远。
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