密薪

领导在台上强调着：“我们公司是密薪制的公司，但凡被我知晓有人私下相互询问薪水，就会得到相应的处分。”

A君的公司业绩不错，可是每年到发钱时就变成了一团看不透的混沌。发钱的规则永远不清不楚，每个人的收入都和领导的心态息息相关。

业务岗明明是清清楚楚的个人业绩，总喜欢分成几个小组。小组里，给最少的加一点，给最多的挪一点。领导的本意是，让大家都不要太过难看，可到头来，钱少的总盯着同岗同酬，钱多的都想按绩效说话。领导想要的一团和气没有，有的只是每个人心中的不甘。

技术岗明明是考核硬核技术等级指标，结果愣是和其他团队的效益挂了钩。那些高级工程师们每年年底都得猜今年自个儿的身价是涨是跌。明明技术提升了，职称上去了，结果收入却少了20%，像极了古时候看天吃饭的农民。

“我再重申一遍，我们公司是密薪制，希望大家遵守。”台下的A君和同事们，一边回应着领导，一边编辑着短信。

——我刚去财务报销，瞄到了年终奖的报表。

——快跟我说说。