奖励要一次分多次，惩罚要多次并一次

    人类真是一个奇怪的物种，其中在心理上，绝大多数人类都有损失厌恶的偏好。

    具体表现就是：获得一百块钱的奖励，绝对远远抵挡不住丢失100块钱的惩罚。

    所以，聪明的管理者，都会尽可能的避免在日常生活中，时时刻刻的给员工以压迫感。他们只会在最后的时刻把多次的惩罚集中起来，一次把问题讲清楚，确保一次性解决问题。

    给在给员工奖励的时候，则会用零敲碎打地方式，分多次把好消息的内容传递给员工。

    这才是当一个优秀领导人的第一诀窍。