人类真是一个奇怪的物种，其中在心理上，绝大多数人类都有损失厌恶的偏好。
具体表现就是：获得一百块钱的奖励，绝对远远抵挡不住丢失100块钱的惩罚。
所以，聪明的管理者，都会尽可能的避免在日常生活中，时时刻刻的给员工以压迫感。他们只会在最后的时刻把多次的惩罚集中起来，一次把问题讲清楚，确保一次性解决问题。
给在给员工奖励的时候，则会用零敲碎打地方式，分多次把好消息的内容传递给员工。
这才是当一个优秀领导人的第一诀窍。
人类真是一个奇怪的物种，其中在心理上，绝大多数人类都有损失厌恶的偏好。
具体表现就是：获得一百块钱的奖励，绝对远远抵挡不住丢失100块钱的惩罚。
所以，聪明的管理者，都会尽可能的避免在日常生活中，时时刻刻的给员工以压迫感。他们只会在最后的时刻把多次的惩罚集中起来，一次把问题讲清楚，确保一次性解决问题。
给在给员工奖励的时候，则会用零敲碎打地方式，分多次把好消息的内容传递给员工。
这才是当一个优秀领导人的第一诀窍。
人类真是一个奇怪的物种，其中在心理上，绝大多数人类都有损失厌恶的偏好。 具体表现就是：获得一百块钱的奖励，...
1、奖要舍得，罚要狠心；奖要奖的心花怒放，罚要罚的心惊胆颤！ 2、奖励一人一次，引发多人多次重复贡献；惩罚一人一次...
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本文标题：奖励要一次分多次，惩罚要多次并一次
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