老员工其实是很多公司里最尴尬的一群人，对下遭新人羡慕嫉妒，对上遭领导怀疑猜忌。如果你还认为老板们更喜欢用老员工，那这样的观念就要更新了。现在的老板宁愿招聘新人，也不想给老员工加薪，甚至选择开除老员工，主要有以下几点原因：
老员工的野心已经稀释
职场发展，最少不得的就是野心，而老员工的野心和新人的相比，自然是心有余而力不足。也许你正朝着中层管理位置冲刺，冲着冲着才发现难度太大，于是就放缓了速度，允许自己一步一脚印地晋升，而刚进来的新人，刚刚熟悉工作业务就已经升为小组长，因为他的能力和野心让领导看到他能为公司带来的新面貌。
老员工的成长已经停滞
职业发展曲线呈高原状，刚开始急速提升，而在3年以后趋于平缓，进步空间小了，提升速度慢了。这不是某个老员工的问题，而是所有职场人都会面临的困境，因此才有“瓶颈期”的出现。你用5年的时间得到的工作能力，新人往往用1个月就能做到，因为他们头脑转得快，还有“老人们”的指导。如果你没有更多老板需要的能力，那么迟早会被淘汰。
老员工的经验可以替代
对于一个公司而言，老员工的重要性在于他们掌握的经验。但假如老员工的经验能够被替代，那么你将失去继续“被利用”的价值。举个例子，公司内部系统升级，你之前负责的工作可以直接用电脑完成，而你除此之外没有其他擅长的领域，那么领导留你何用?他们更愿意把钱花在有意义、有价值的事情上。
老员工的价值需要重估
老员工值钱吗?自然是值的，毕竟你为公司做出的贡献，谁也不能抹掉。可如果你对付工作依然用5年前的方法，如果你关注的从来都是自己手头的工作，如果你在这个平台上没有更大的发展。那么对不起，你或许就只能值公司给你的薪水。能力越多，责任越大，拿到手的自然也就越多，所以你一定要突破舒适区，去做更难更苦的工作，才会得到领导的另眼相看。
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