根据报告显示，目前在我国企业进行背景调查的程度很低，背调的效果是不言而喻的，那么企业HR在自己完成背调时，有什么困难？有没有比较好的办法可以解决呢？
首先我们先看一下何为背调？
全称背景调查。放在招聘环节，特指入职前公司对候选人的个人履历信息做真实性核查。
大多数公司的做法是，先发offer再启动背调。这种做法充分考虑了候选人的体验，会让候选人更有信息加入公司。
另外，如果候选人没有收到offer，一般也不会在上家公司提出离职，HR能够背调的内容有限。目前招聘流程规范的公司，基本都是先发offer再进行背调。
少数公司是先启动背调再发offer，这种方法的优势是企业风险低，但容易让候选人没有安全感。
候选人的痛点：一听到公司做背调，候选人心里打鼓，毕竟所写所说非100%真实。这也是为什么一直以来职场人都觉得背调太可怕，谈虎色变。
用一句话归纳总结：简历上的信息与实际情况有出入，一旦背调露馅，offer怎么办？
由于HR本身专业知识的局限性，加上获取信息途径有限，很多的背调流于形式化，甚至会出现严重事故。
背景调查是一把双刃剑，你掌握了方法，就会为你所用。反之，则会给你增添更多的麻烦事。
在招聘中，有一些坑，候选人挖了，比如说薪资多说了点，业绩夸大了点，职位写高了点，工作经历多写了2个月，隐瞒了真实的离职原因……
背调的缺点有没有比较好的办法可以解决呢？
职场诚信体系
“共享人才”首创“职场诚信体系”，主要功能包括员工职场诚信档案建立查询、员工雇前背景调查、身份学历验证、人力资源测评等。
职场诚信体系对个人在职场活动中的行为进行记录、评定和存档，是衡量个人职场行为的综合性评价体系，是丈量职场人士是否“德才兼备”的数字化标尺。既能约束个人的职场行为，又能助力个人职场发展。用职场诚信规范职场秩序，加强道德建设，促进用工市场规范。
共享人才职场诚信体系开发者介绍，通过使用职场诚信体系，A企业可以在“职场诚信体系”记录评价员工的职场行为，该员工到B企业通过共享人才职场诚信体系查询到该记录评价，B企业就可以通过共享人才职场诚信系统查询到该员工真实职场诚信信息，而A企业也可获得相应的奖励。
同时，企业告知员工本企业使用职场诚信体系记录、评价员工职场行为（包括工作综合能力评价、正能量、负能量评价等），会对企业现有人员形成明显约束力，极大改善企业员工职场态度。
共享人才职场诚信体系用一只看不见的手重新塑造用人、用工的市场秩序。让原本微妙的劳动关系日趋理性、和谐。
在职场同样如此，文凭只能代表过去，而诚信则是永远的保障，只有有诚信的人才使企业真正需要的，而没有诚信的人将来可能“无工可打”！
网友评论