在再订货点计划中，系统比较可用仓库库存和再计划水平。如果可用库存落到再订货点水平之下，一个新的订货建议被创建。
再订货水平=安全库存+订货提前期内的消耗量。
安全库存在制定时考虑下面几个因素：
1.过去的消耗水平（历史数据）或未来需求；
2.供应商交货等时线；
3.待完成的服务级；
4.预测错误，即预期需求的偏差。
再订货点计划分为手工和自动订货点计划两种。
再订货点计划不仅可以生成获取建议，还可以在收到退货时检查最大库存水平，如果超过，会生成取消订货建议。
在再订货点计划中，系统比较可用仓库库存和再计划水平。如果可用库存落到再订货点水平之下，一个新的订货建议被创建。
再订货水平=安全库存+订货提前期内的消耗量。
安全库存在制定时考虑下面几个因素：
1.过去的消耗水平（历史数据）或未来需求；
2.供应商交货等时线；
3.待完成的服务级；
4.预测错误，即预期需求的偏差。
再订货点计划分为手工和自动订货点计划两种。
再订货点计划不仅可以生成获取建议，还可以在收到退货时检查最大库存水平，如果超过，会生成取消订货建议。
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本文标题：再订货点计划
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/eazaactx.html
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