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君论丨解密稻盛和夫如何管理团队双绝招

君论丨解密稻盛和夫如何管理团队双绝招

作者: 君子小石 | 来源:发表于2016-10-17 22:01 被阅读0次

2016年10月17日(星期一)

农历丙申年九月十七 天干壬 地支申

思维决定想法,想法产生行动,行动创造结果。

稻盛将一个大企业划分为无数个阿米巴团队,每个阿米巴团队以小企业,小店铺的形式独立经营,是一个独立的利润中心!

每个阿米巴既是一个独立体,他可以是下一个阿米巴团队的供货商,也是上一个阿米巴的客户!形成一个小型的价值链!又要统一运作,否则每个阿米巴单纯的为了自己的利益不择手段,不管上下衔接的阿米巴团队的死活,最终就真的成了一个个个体了,形不成合力,最终企业生产出的产品必然满足不了客户需求!导致整个失败!

所以阿米巴的划分符合目标细分:横向看,每个阿米巴组合起来是一个大目标,完成每个小目标都是为了实现大目标!每个小目标的完成既要保证是完成大目标的方向,又要将小目标做到最好! 纵向看:每个阿米巴团队在统一的企业目标下,自身都努力成为在自己的阿米巴领域做到极致,不断提升自己的业绩目标,使得完满完成超额完成企业总目标!

总之阿米巴团队既独立又统一!贯穿着敬天爱人的思想,自然焕发出巨大战斗力!

夸父追日,晨曦逐梦,路虽艰辛,梦终可成!——【君子小石】与你一起进步。

笔者小石君(同行销售高手交流:398728172,验证13)从事销售多年,希望自己的经验可以对大家有帮助。

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