阅读《管法：稻盛和夫给管理者的60个忠告》感悟之六：
不懂会计不能成为真正的经营者。——稻盛和夫
稻盛和夫认为，会计不能仅仅反映经营结果，而要及时反映经营现状，使得管理者可以针对现状，进行及时调整。
为什么有些企业发展得好好的，却突然宣告破产呢？稻盛和夫表示，这是因为缺乏明确而迅速地反映实际经营情况的会计制度。有些公司做账笼统，导致经营者判断失误，作出了错误的决策，最终导致资金周转不灵，宣告破产。
稻盛和夫给管理者的忠告
（1）对公司的部门作进一步的细分，建立独立核算部门。
（2）明确各个部门支出的费用。
（3）做好食品原料的库存管理。正确的做法是按照当前的实际需要进货。
总结：经营成本的控制，对企业的生死存亡很重要，将成本核算细分，更加容易发现问题，责任到人，避免出现漏洞。
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本文标题：如何控制成本
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