对惠普这位具有传奇色彩的首位女性CEO——卡莉菲奥莉娜我知之甚少，本书为其自传，尽管外界对她的评论褒贬不一，但读罢此书获益良多。
卡莉生于美国的精英阶层家庭，父亲是大学教授，母亲是位画家，与商界毫无瓜葛，她从小接受的也大都为文科型教育，大学在斯坦福修读哲学，在22岁那年突然茅塞顿开，开始追寻心中所想，而非事事如父母所认为般的去做。在经历了一番最底层的职场生活，她的人生打开了新篇章。而在这一阶段的职场生涯里，她做的都是最为基础的工作——前台接待员、销售代理人等等，但是我却发现了她与常人不同之处，卡莉总是热爱自己手头上的工作，并乐于接受新挑战，她不断的向身边的人学习，不断让自己适应所在的团队并以饱满的热情对待工作与同事，她很懂得反思并做出快速的改变。我想对于初入职场的人而言，这一态度尤为重要。如果放在国内，她是典型的高材生，却干着被大家认为与之身份不符的工作，这种落差于我这一类人而言是难以理解的，所以在看到她的经历后，我多少有点打脸，我所幻想的美好工作其实只是一场梦而已，放在现实面前是不堪一击的。在这个弱肉强食的社会，惟有放低自己的姿态不断在实践当中充实自我才能够获得更多的机会，当然不同人有不同的底线。
在AT&T公司的出色表现使得卡莉升职，最初是团队经理，后来成为地区经理，又上升至项目负责人独当一面，最高峰是总公司的CEO，在这一系列升职篇中，就如升级打怪般迅速，但打怪历程艰辛，她忍受了许多女性难以体会的歧视、职业困境等等，尤其令我佩服的是她的坦诚和魄力，她总是激励自己的团队成员，与他们一起为目标共同努力，将最差的团队硬是带成业绩最优秀的团队，将最具有争议性的部门改造为公司最具利润潜力的部门，她敢于改革敢于提出自己观点。这对我而言也是一大启示，尽管我只是一名在校生，但我发觉在做团队任务时，最重要的也是沟通和信任，对团队成员坦诚，相信自己所在的团队，这是引导团队良性循环的关键和需要长期投入的任务。同时，成为团队内部的乐观派，激励团队，了解每一个成员的优劣势，这会让我在团队内更具有魅力，或许我不是团队里最有解决办法的人，但是我可以成为团队里最不可缺少的一份子。
在人生巅峰时，卡莉成为了惠普的CEO，带领惠普成功收购康柏，并奠定惠普未来的走势，而在惠普的这一阶段恰恰是她备受争议的时期，她不断的被媒体塑造为“女魔头”的形象，在那一时期女权主义才刚刚萌芽，女性经理人总是受到不公正的待遇，而卡莉也是在这一喧嚣的环境里不断为自己证明，而有时媒体舆论的力量过于强大，她虽然问心无愧但外界仍对她持有怀疑态度。从她的描述来看，我发现一个有趣的现象：其实越到权力的高层，越容易考验人性的抉择，这一点古今中外都一样，以前总以为国外是重视事实重视能力的，现在看来也并非如此，一旦涉及个人利益，任何人都是从最原始的角度出发。管理层与董事会的矛盾难以平衡，公司内部人事的安排往往存在不公平的现象。惠普而言，这类知名企业高层的冲突更是接连不断，尔虞我诈更是常态，卡莉能突破这样的困境更是非比寻常。
优秀人物的确是激励普通人追求梦想的标杆，尽管现实骨感，但从标杆人物身上获取一些成功共性并将之设立为鞭策自己前进的方向标也不失为是一种内在修炼。
网友评论