数字化转型已成为国家、企业、社会的必答题。部分企业和组织已经出发，但广大的企业和组织，还在思考：转向哪？如何转？

我们联合阿里、华为、创怡成等企业，为有志于顺应时代，迎接变化优秀企业家，提供咨询服务，协助企业顺势而为，再创佳绩。

一、服务范围

1、数字化转型战略规划。

数字化转型实质是以数字技术为基础，重构商业模式和业务模式。

服务包括：企业摸底调研，行业竞争分析，转型参照标杆企业对标，企业转型战略规划设计，企业转型规划方案设计等。

2、业务战略分析与设计。

以某个业务线主要工作对象，通过调研、分析、研讨，确定当前政治、经济、社会、技术背景下，该业务数字化建设的方向、规划与实施阶段。

3、工厂数字化建设咨询。

工厂以生产为核心，如何持续提高生产效率？如何持续降低运营成本？如何保证生产品质的稳定可控？

我们将基于工厂现状，提供中立的建设思路与建议方案，供企业做发展规划和供应商招标。包括车间物联网的建设、MES 系统建设、仓库系统建设等。

3、IT 团队建设与伙伴筛选。

随着信息化、数字化建设的启动与深入，越来越多的企业开始思考组建自己的 IT 团队。

由于 IT 团队和企业既有的产品设计、工艺设计、销售、生产管理、操作人员等，在招聘、工作、技能、工作模式、绩效考核等方面有很大的不同的。

我们帮助客户完成团队的规划与人才的筛选。

4、 供应商分析与评价。

在信息化、数字化建设中，企业需要与大量供应商合作，包括服务器、工控机、物联网设备、软件开发等。这些供应商良莠不齐，增加企业选型的复杂度和挑战。

我们将基于企业现状，结合对于行业的调研，提供独立于业务部门、IT 部门、供应商的第三方中立分析建议，作为企业家的决策参考。

如有需求，可作为实施过程的第三方监理角色，帮助企业控制建设质量。

5、 产品规划咨询。

互联网相关产品与传统实物产品的设计有很大的差异。

如何从传统设计过渡到互联网产品设计？

如何从静态设计产品过渡到在产品生长中设计？

我们帮助客户从业务价值梳理出发，协助客户构建产品架构、产品商业模式、演进路径等。

6、 项目管理体系建设。

产品开发需要项目，产品交付实施需要项目，组织演进需要项目。

协助企业根据自身基础，建设适度的项目管理体系，而非僵化的套用项目管理理论体系。相关体系包括 PMP、SCRUM 等。

二、服务客户

每个时代愿意和抓住机会的都是少数优秀的企业家、创业者，我们愿意祝这些企业家朋友一臂之力。

第一、传统行业企业家。

面对新挑战、新技术、新机遇，很多优秀的传统行业的企业家，开始布局新业务板块。

• 欲布局IT 相关业务，包括自建团队，选择供应商，做软件，建电商等
• 欲采购 IT 服务，包括软件采购、集成系统采购等
• 欲启动数字化转型业务等
• 面临人才不足的挑战。

我们以外脑形式，协助企业家完成战略分析，协助完成初始团队的建设，帮助企业新业务从0 到 1 的突破。

第二、中小工业企业。

工厂生产环节，面临订单延期，质量波动的风险与威胁。

工厂管理者层层汇报数据，却面临数据不及时、不准确的挑战。

我们以 IT 为核心，帮助工厂管理人员了解大数据、云计算、物联网等新技术，帮助工厂降本、增效、提质、控险。

第三、中小IT 企业管理团队。

企业在发展过程中，会面临增长的压力。受限于业务压力和置身其中，需要外力助推企业变革。

• 业务梳理与战略分析
• 产品梳理与发展规划
• 团队分析与发展规划

三、核心咨询师

黄军雷

• 阿里云最有价值专家
• 华为云最有价值专家
• 阿里巴巴认证数字化管理师
• 美国产品协会认证产品专家
• 国际项目管理协议认证项目管理专家
• 敏捷联盟认证敏捷管理专家
• 南大通用项目经理任职资格答辩委员会专家
• 天津大学工商管理硕士，河工工业大学控制理论与控制工程硕士
• 天津创锐丰科技总经理，天津云顶云科技 CTO，南大通用项目总监与人力总监

石静

• 市场营销策划专家
• 知识产权与商标业务资深专家
• 津课堂私董会高级合伙人
• 百诺恩天津区域负责人
• 百度营销高级市场经理

四、服务模式

客户根据所面临的问题，选择适合的服务模式。

模式 1：长期合作与月结

每周一天协同办公，其余时间微信咨询。
每月进行总结性探讨。

模式 2：单次预约与计时制

双方提前预约时间、地点，场地费用由客户承担；如客户上门，则免。
为高效讨论，建议客户提前准备好材料。
场地需包括白板等。

模式 3：公益咨询

为尽一份社会责任，每月面向公益组织、初创企业，提供8 小时的公益咨询，每次时长不超过 2 小时。

五、客户与伙伴

中石化、中车、天智院、外研社、阿里云、华为云、道特咨询、创怡成咨询等

六、最后的话

我们常说，有时候，变革都产生于真正的痛苦。同时，也是源于对于未来的憧憬与渴望。

我们相信新商业、新思维、新技术的价值，我们愿意去传播它们，去推动它们与产业的结合。

我们愿意做企业发展之路上的一盏路灯，一个补给站，去为中国产业，尤其是制造业发展尽一份绵薄力。

最后，祝福企业家朋友们变革之路虽有风险但一路向阳，祝福企业越来越好。

祝福。