如何学习竞争对手

今天的一个任务是探查竞争对手成功模式。这个任务比较宽泛，但是我发现，从竞争对手的成功案例案例汇总可以学习不少。

首先，体现了企业的核心服务价值。竞争对手如果有很多成功案例，就会愿意做营销，这部分工作我也做过，所以我理解，在成功案例的营销工作中，一般都会放大企业项目的亮点，甚至把一些用户期望要的，但是实际没有作的那么好的部分吹一下。所以，这部分可以说是竞争对手最值得炫耀的点，也是竞争对手的核心竞争力。

其次，看成功案例其实是看客户的真实需求。通过案例分析可以发现很多用户的实际痛点，竞争对手是提供一种解决方案，我们也可以通过自己的服务来同不一样的服务。

最后，竞争对手的服务模式。服务模式是通过产品、用户服务体现出来了，足够多的案例就可以分析出来服务模式，如果这种模式还能够在市场上拿到不少单子，至少说明不是一个失败的模式。