一直以来,书本都要求在咨询过程中要求不可以问“为什么”,但实际操作有时确实需要这么问,究竟什么时候问呢?这下终于找到答案了。
“为什么得到这个结果对你这么重要?”
对于未来的一个重要选择,提问更多的细节或是背后的思考过程是极其重要的,可以帮助来访者理清思路、引发洞见并激励对方。
一直以来,书本都要求在咨询过程中要求不可以问“为什么”,但实际操作有时确实需要这么问,究竟什么时候问呢?这下终于找到答案了。
“为什么得到这个结果对你这么重要?”
对于未来的一个重要选择,提问更多的细节或是背后的思考过程是极其重要的,可以帮助来访者理清思路、引发洞见并激励对方。
本文标题:恭华 | 图卡19 被赋能的高效对话(第三章-2)
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