作为一个创业者，自己开店当老板就是为了挣钱，很多人基本都是集会计、服务员、采购员等身份于一身，但是很多人辛辛苦苦去折腾，到头来却发现入不敷出，原因是什么呢？不会省钱！不会省钱又是因为什么呢？不会算账！很多人会想，算账很容易啊，我的营业额减去我的投入（即成本）不就是我的盈利吗？
可是关于你的成本，你的投入，你真的算清楚了吗？有哪些隐性成本是你没有看到的？
其实最大的成本还是来自于隐性成本。所谓隐性成本往往不能直接用会计数字计算和体现出来，这些成本对于创业企业来说却常常是致命或者根本性的。你得首先知道你把钱花哪儿了，才能决定你之后怎么花钱！今天小编就带大家来看看到底有哪些是你在经营当中经常被忽略掉的隐性成本：
1、设备折旧
经营实体店面其中一个很大的隐性成本在于有形资产的飞速贬值缩水。比方说锅炉、车、桌椅、电脑等有形资产设备每年都会折旧，等到年限到了得重新采购，预估折旧和新买设备的差价，或者是转卖、处理设备时的设备贬值是很容易被忽视的成本。所以设备的折旧也得在财务那边有所体现，这也是重要的成本。
2、通货膨胀
如果公司里有大量资金的话，存银行跑不过通胀，拿出去理财又可能有风险。跟有形资产一样，这些钱如果没有产生足够的收入，虽然数值可能在变大，但照样是在亏损。如果你今年和去年挣的同样多的钱，而原料的价格在涨，你的成本实在不断增加的。所以，一定要让你的资金运转起来，让投入获得更多的产出。
3、随机成本
店铺要预留一部分利润空间，来应对突然变化或者需要打点的地方。此外还有一些天灾人祸、失窃等等，这些都会侵蚀你营业的利润。社会环境不稳定的情况下，政府朝令夕改是家常便饭，企业想要长久的生存，面对工商、税务、城管，都要留足够的空间给各种要钱的主，这些随时可能支出的都是成本。
4、机会成本
找错方向或者资源配置失误，损失时间损失机会。当你在众多选择当中做出一个选择时就意味着你放弃另外的其他选择。当然，也包括你选错行业、找错合伙人、找错核心员工，这些都是用时间来做代价的。浪费的是时间和精力，损失的是士气和机会。所以，节省时间成本最好的方式就是多与经验丰富的人接触、交流，了解创业须知以及相关知识。在这个信息化的快速时代，时间就是金钱！
5、流量成本
做生意是一个持久的过程，不可能立竿见影、立马挣钱，所以才注重“经营”二字，有些经营者开的店铺是有明显的淡季和旺季的，当你每天付着房租却在淡季等那几个零星的客户上门的时候，你的成本无形之中就在增加，男怕入错行，女怕嫁错郎。选择对的行业，选择一些经营模式相对成熟的加盟店或许可以相对减少你的很多隐性成本。另外，开店的时候前期一定要做好策划，一旦场地合同签订下来，租金是必不可少，而且因为租金的压力，你必须在签完合同后在最快的时间内把店铺开出来。因为从付租金的那一刻起，你就已经有了流量成本。
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