战略共创会的四步曲
第一步 使命、愿景的共创
思考路径如下：
1、我们如何理解公司过去的使命愿景?
2、这群人长期追求的是什么?
3、长期看，公司真正的客户是谁?
4、,长期看公司希望为客户带来哪些价值?
5、 10年后,我们希望成为一家什么样的公司?
赚钱的公司，还是值钱的公司，还是有价值的公司?
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2、这群人长期追求的是什么?
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本文标题：（378天）战略共创会四步曲之一---组织大课笔记15
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