这一周的时间都消耗在了与爆汁的资源互换协作上，同时中间还差了一个跟八爪鱼的合作，可以算是第一次有了与对方深度交流到合作的地步，是时候可以写一个简单的复盘来总结一下经验。
首先，先明确一下复盘的四个步骤：
1. 预期目标是什么？
2. 实际发生了什么？
3. 差异原因是什么？
4. 从中学到了什么？如何改进？
ok，那么我们从第一步开始：
1. 本次合作的预期目标
之所以想要去跟对方合作，是出于两个目的：
给出学员福利，通过买课送裂变工具的方式来实现转化率刺激，提升销售额
本身课程就包含增长裂变的内容，这时如果可以给到学员工具来上手体验，相信学习体验会大大提升。
因此，我们找到了在业界还算知名的爆汁来谈合作。
所以我们最开始的预期便是：提供爆汁裂变的社群裂变工具和任务宝裂变工具，为所有报名的学员开启30天VIP试用期。
从最终的结果来看，是实现了的这样的目标的——对方答应了给到1个月的试用期，唯一不同的是任务宝给到的是个人任务宝系统。但是其实并没有多差， 由于微信的一些改变，个人号的重要性就突出了,所以从这个角度讲还是可以接受的。
同时，在设置预期目标的时候，由于无法把控【是否真的能对学员造成负体验】，这样的担忧体现在两个方面：
1，学员会认为我们在强买强卖，有一种销售感；
2，由于工具的答疑和解惑交给了对方来负责，所以他们是要入群的，因此也会担心对方的客服会私加学员造成打扰。
我们毕竟是一家注重学员用户体验的公司，如何这样的活动把控不到位，那么与其给自己挖坑，倒不如不做动作。
有时候其实我们是不缺动作的，但是想清楚为什么，以及目的是很重要的。需要花精力去做那些正确的事情，才是一个常态化的动作。
所以，为了搞清楚内心的疑惑，分别找了公司里有着丰富裂变经验的飞哥和大佬舜姐请教，也算是补上了很多我所担忧的东西，因此，也确定了很多疑惑和潜在的坑点。
不过从结果来看，对方也可以理解我们的担忧，也做了一些让步，还是双方都比较满意的结果的。所以，基本实现了预期的谈判目标
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