论思考力

思考力是什么？

思考是思维的一种活动，思考力则是在思维过程中产生的一种作用力。　在物理学上，力具有三个基本要素：大小、方向、作用点。事实上，思考力同样也离不开三个最基本的要素：大小、方向、作用点。

首先，思考力的大小取决于思考者掌握的关于思考对象的相关信息量，如果没有相关的知识和信息量，就不可能产生相关的思考活动；

其次，思考力的方向取决于思考的价值目标以及围绕着目标形成的思路，如果思考没有目标和方向，思考就会精力分散、思维紊乱，也就不能产生思考的力量。

最后，思考必须找准作用点——必须把思考集中在特定的思考对象上，并把握其中的关键环节，这样的思考活动就会势如破竹，如果找不准思考的着力点，就会出现胡思乱想、东一榔头西一棒的现象，思考就会停留在事物的表面上浮光掠影，无法深刻认识和把握事物的本质！

作为企业主，该具备什么样的思考力了？

以前自己soho或者2-3个员工的时候，只知道玩命的工作，多赚钱，很少有时间去停下来思考公司的未来，方向，战略，这一路过来，跌跌撞撞，走了不少弯路，吃了不少苦，现在总结下来，与自己缺乏思考不无关系。

最近一年来，与合作伙伴们的交流和沟通，自己也刻意的去做一些思考力的工作，执行的事情会做的少一些，当然不能全部放下，尤其是目前公司业务还必须我自己来支撑大局。

老板是企业的头,有思想就是领导者,无思想就是管理者。老板必须有思想,这就是思考力。企业文化诞生于一个基于企业主创人即老板的童话世界,规定企业什么该为、什么不该为,因此而产生企业的战略,思想和思考就决定企业会朝什么方向走以及能走多远。没有思考力的老板就只知道跟风、模仿、抄袭,而有独立思考力的老板才懂得审时度势、独辟蹊径,成就霸业。

提升自己思考力是当务之急，迫切所需。公司人员增加，业绩增大，务必提升自己的管理水平，思考能力！

这也是自己加入007的初衷啊，希望通过写作来提升能力。